(品管工具QC七大手法)财务QC小组.pdfVIP

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  • 2020-10-14 发布于四川
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(品管工具 QC 七大手法) 财务 QC 小组 降低收费站取暖用油费用 山东高速集团济南管理处降低收费站取暖用油费用 QC 小组 (2007 年 3 月) 壹、小组简介。 山东高速集团济南管理处隶属于山东省高速公路集团 XX 公 司,所辖路段北起黄河二桥、南至济南至泰安交界处及绕城高速 公路北环线,全长 114.37km ,下设济南北、天桥、济南西、崮 山和万德五个收费站。除济南北收费站使用中央空调外,其余四 个收费站冬季均使用燃油锅炉取暖,根据所辖各收费站冬季取暖 用油实际情况,济南管理处成立降低收费站取暖用油费用 QC 小 组。小组成立于 2006 年 11 月 12 日,为现场型 QC 小组,活动时间为 2006 年 11月 12 日至2007 年3 月31 日。成员组成见下表: 小组成员统计表 小组名称 降低收费站取暖用油费用 QC 小组 成立时间 2006 年 11 月 小组类型 现场型 序号 姓名 性别 年龄 文化程度 职务 组内职务 组内分工 1 张建忠 男 35 大本 科长 组长 全面管理 2 王霞 女 30 大本 科员 成员 活动实施 3 张冰冰 女 30 大本 科员 成员 活动实施 4 周惠娟 女 28 大本 科员 成员 活动实施 5 梁茹 女 30 大本 科员 成员 材料收集、发布 二、选题及理由 (壹)国家及社会要求:建设节约型社会,是关系到我国经 济社会发展和中华民族的壹件大事情。而大力节约能源、节约用 水、推进资源综合利用等是国家要着力抓好的几个重点工作。 (二)上级部门要求: 2005 年,山东高速集团总公司对所辖 各单位实行成本费用定额计划,对管理处的经费使用提出了具体 而明确的要求,且制定了超出计划预算将给予壹定处罚的制度。 (三)内部管理要求:按照上级要求,济南管理处壹直致力 于于降低运营成本、节约管理经费方面下功夫,努力创建节约型 企业。 三、现状调查 (壹)小组对四个收费站 2005 年管理费用消耗情况进行调查 (单 位:万元) 项目 水电暖费用 车辆使用费 办公费 会议费 合计 收费站 天桥收费站 35.0748 1.7153 2.4060 0.4235 39.6196 济南西收费 43.3071 2.8346 3.0563 0.5784 49.7764 站 崮山收费站 52.9076 2.5676 4.9105 0.3329 60.7186 万德收费站 26.5258 2.5667 2.3744 0.2727 31.7397 合计 157.8153 9.6842 12.7472 1.6039 181.8543 (二)小组对四个收费站

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