督导人员训练TWI.pptxVIP

督导人员训练;督导人员的定义;督导人员在企业组织中扮演的角色;; 组 控;督导人员的职责;督导人员应具备的知识与技能;2、职责的知识： 督导人员必须熟悉有关的责 任和权限事项。 如：公司方针、协约、合同、规章、 安全规则、内部各部门之关系 等从事工作所需的知识。;3、改善的技巧 对于具体的工作内容，加以 研究、分析、简化、决定其 有利的顺序，并予以重新组 合，以提高工作效率的技巧。;4、领导的技巧 改进人与人之间的关系，使 员工乐于同心协力的技巧。 ;5、教导的技巧 使员工经由训练获得优良工作 能力的技巧。 以期：减少浪费、工作失误 减少意外灾害 减少工具及设备损坏;工 作 教 导JOB INSTRUCTION;工作教导;训练的需要性;教导的方法;工作教导的4阶段法;第1阶段 学习准备;第2阶段 传授工作;第3阶段 试作;第4阶段 考验成效;工作教导前的准备;三、准备需要的东西 1、设备 2、工具 3、材料 4、其他 四、工作场所 1、整理 2、经常保持整洁;工作分解重要性;工作分解的目的;工作分解表;如何确定主要步骤？;如何确定要点？;训练计划表作法的要点