【目标管理)面对新年度宏伟的发展目标和艰巨的经营管理任务.pdfVIP

（目标管理）面对新年度宏 伟的发展目标和艰巨的经 营管理任务 面对新年度宏伟的发展目标和艰巨的运营管理任务， 今年， 省联社提出了 “强服务、促转型、 谋跨越”的工作思路，为此太谷联社结合县域经济发展的实际情况，特别是国家级现代农业 示范县的确立，高铁、高速路的逐步开通，水秀新型工业园区的开工建设，对我们信用社的 发展带来了新的机遇和外部环境的改善。因此，我们必须坚定信心，抢抓机遇，夯实基础， 争先发展。 夯实“三个基础” ：以客户为中心，稳定基本客户，拓展 优质客户，夯实运营基础；以消除屡查屡犯、违规率下降和 全年零发案为目标，夯实案防工作基础；以清收不良贷款、 推进股份制改造、 提高运营效益为手段， 夯实监管指标基础。 于此基础上， 1 、转变观念谋服务。 强化“ 机关为基层服务、领导为员 工服务、全员为客户服务” 的意识，人人树立服务观念，层 层强化服务意识。其次，各职能部门、各机构网点，认真分 析研究本部门、本机构、本辖区于服务方面存于的问题和差 距，拿出真招实策逐条逐项改进提