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（目标管理）二十二、 目标 管理技能训练 目标管理技能训练 目标管理指的是管理人员定期和每个员工制定具体的可能考 核的目标过程，然后员工负责于壹定时间内完成该目标。目 标管理制度能够作为设计企业业绩效考核制度的依据。 目标管理是壹个基于效果的绩效考核方法。目标管理制度是 根据个人的成就而不是工作方法来进行考核。运用目标管理 进行绩效考核有俩个重要的步骤：第壹步是制定目标，第二 步是绩效检查。 于目标管理的目标制定阶段，每个个人同他的直接上级讨论 下壹个阶段（通常是壹年）的计划，商定绩效目标。 于目标管理的第二个绩效检查阶段，管理人员和其下级壹起 讨论下级于完成目标方面取得的进展，根据于最初的目标制 定协商中商定的具体目标对下级的绩效进行考核和评价。 目标管理的主要优点如下： 1 ．目标管理通过鼓励员工个人制定具有挑战性的目标， 除作 为绩效考核的依据外，仍有可能提高员工的工作积极性和绩 效。 2 ．归根结底企业关心的是具体的成效， 因此根据员工个人取 得的成效进行考证是和企业的总要求和目标相壹致的。 3 ．员工确切地了解对他们的要求和要于考证中得到