景区营运工作实施规划方案.docVIP

.专业 .专注 . 景区营运工作方案 为加强轿子山景区管理 ，完善基础设施 ，加快景区建设步伐 、提升旅游质量 ，实现景区科学发展 、跨越发展 、和谐发展，进一步提高对外吸引力 、综合接待能力和景区可持续发展 ，根据公司战略部署，努力把轿子山景区打造成为 “中国一流 、世界知名 ”的旅游品牌，特制定本工作方案 。 一、 指导思想 坚持以科学发展观为指导 ，坚持 “科学决策 、统筹规划 、严格要求、协作共赢 ”的原则 ，认真贯彻国家关于景区建设管理相关会议精神，站在建设和谐社会 、和谐景区的高度 ，进一步完善旅游基础设施，促进旅游资源开发利用 ，提高景区管理水平 ，着力把轿子山景区打造成为环境优美 、设施齐全 、管理规范 、服务优良、健康文明的知名景区 。 二、 工作目标 在公司领导班子的领导下 ，建立健全高效的景区管理机制 ，致力于景区营运管理 、工程建设 、交通运输 、安全保洁 、游客疏导 、森林防火、应急处理等工作 ，确保景区实现安全有序 、高效运作 、协调配合、反应快速 ，为把轿子山打造成为 5A 级景区而不懈努力 。 三、 景区营运中心机构设置 景区营运中心下设四个部门 ，分别为：景区营运部 、工程建设部 、 . word 可编辑 . .专业 .专注 . 交通运输部 、安全保洁部 。 （一）景区营运部 景区经营部具体负责景区经营管理工作 ，为游客提供餐饮 、商务、住宿、商品