最新版本香樟林校园淘宝商城创业专题计划书.docVIP

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重 庆 工 商 大 学 大学生实践经营(集团)企业 “微购WE GO” 校园淘宝商城 项 目 创 业 计 划 书 参赛小组名单 小组名称:小小甲壳虫 小组组员:孟龙(11级商策二班) 肖月(12级商策一班) 胡有莉(12级市营二班) 刘建华(12级市营二班) 杨麟芝(12级国贸五班) 指导老师:强海涛 序言 情景一:女生宿舍里 甲:咦,你在淘宝上挑雨伞。外面实体店不是有卖么? 乙:对呀,可我不想出门到实体店里去选,网上种类多,方便挑选,而且 物美价廉。 甲:其实我也喜爱在网上购物,不过真心认为物流速度实在是太慢了。 情景二:男生宿舍里 甲:这么出色直播球赛,要是此时能够嗑上点瓜子和花生那就完美了。 乙:香樟林不是有干货店么? 甲:等我去买回来,球赛全部差不多要结束了,还是算了吧。 情景三:老师办公室里 甲:本想喝点咖啡提提神,没想到抽屉里一包全部没了。 乙:最近太忙,你看全部抽不出买咖啡那点时间了。 甲:哎,就是啊!要是有送货上门就好了。 (以上情景均来自于重庆工商大学生活中学生和老师们迷惑) 我们发觉:在重庆工商大学校园里,对于师生们购物情况,我们发觉了这么现象:有同学性格比较内敛,不喜爱去逛实体店铺;有同学比较宅,不喜爱出门;有同学认为逛实体店铺买东西很麻烦,而且费时间;有同学有去实体店铺购置东西动机,却因时间冲突而选择了放弃。在办公室里,有时候老师们比较忙,连出去买一袋咖啡来提提神时间全部没有。 我们想法:我们对校园生活中这些现象进行了分析,发觉这些同学和老师们是一群“潜在”消费者。她们有购置多种商品动机,只是因为某种原因放弃购置或改变了购置方法。于是,我们从消费者购置方法下手。以香樟林实体店铺为基石,打造一家以线上网络商城和线下校园物流配送结合一家综合校园网店。从多个方位去满足上述“潜在”消费者需求。 我们目标:将香樟林网上营业厅“微购 we go”打造成专门为校内师生提供商品和服务电商平台。为消费者提供“随时随地购物、不一会儿就到”非凡购物体验。能够最大化地满足消费者,能够全方面化地服务于消费者。最终经过网上营业厅宣传和影响,将香樟林打造成含有“CTBU大学特色全国著名学生创新创业孵化基地”。 目录 TOC \o 1-4 \h \u 25412 一、实施总结 7 8772 (一)企业介绍 7 13065 (二)项目描述 7 1433 (三)项目计划 7 29887 (1)市场分析 7 21121 (2)项目定位 7 22672 (3)团体管理 8 17808 (4)业务模式 8 10611 (5)财务预算 8 17364 (6)投资收益 9 3715 二、项目背景 9 23858 (一)行业背景 9 12384 (二)企业背景 9 22228 (1)企业性质 9 10864 (2)企业战略 9 9698 1、战略目标 9 12078 2、阶段目标 9 17685 (3)组织管理 9 16364 1、部门介绍 9 25585 2、组织结构 10 7094 (4)业务特征 10 9373 (5)财务管理 10 26165 (6)文化建设 10 20XX4 三、项目运行 XX4 11 16279 (一)总体运行模式 11 278 (1)总运行目标 11 22753 (2)管理步骤 11 13339 (3)业务步骤 11 5196 (4)模式介绍 11 4363 1、管理步骤 11 10764 2、销售步骤 11 15290 (7)物流团体和企业 12 4430 (二)运行模式分析 12 20XX4 (1)网络管理 XX4 12 659 1、网站地址 12 28766 2、营运时间 12 25078 3、网站状态 12 5425 4、网站首页 12 30886 5、新店入驻 13 22344 6、留言板 14 24337 7、新品推送 14 24725 8、商品管理 14 17820 9、星级制度 14 32064 (2)物流团体管理 14 30679 (3)结算方法 14

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