连锁门店运营管理 收银管理 课程单元教学设计.docVIP

  • 12
  • 0
  • 约1.44千字
  • 约 5页
  • 2020-10-18 发布于北京
  • 举报

连锁门店运营管理 收银管理 课程单元教学设计.doc

PAGE 3 课程单元教学设计 连锁门店营运管理 单元 名称 单元二:收银管理(1)——收银作业流程 参考学时 2课时(45分每课时) 授课对象 连锁经营管理专业 单元教学目的 本次课程是后续学习的基础,掌握规范的收银作业流程,是收银员提供优质收银服务的前提。通过此次学习,收银作业流程主要包括营业前的工作流程、营业中工作流程及营业后的工作流程。 单元教学目标 能力(技能)目标 知识目标 能够描述收银员每日作业流程; 能够完成结账作业; 能够灵活处理收银过程中遇到的不当事件。 熟悉收银员每日的工作流程; 掌握收银结账过程中的基本要求; 掌握收银收银作业技巧。 单元教学重难点及解决方法 重点:收银结账作业流程; 难点:收银速度的提升。 解决方法: 1. 通过微视频请同学了解收银结账过程中的具体步骤,强化重难点的学习; 2. 通过企业实地参观考察深入掌握重难点知识。 单元教学参考资料 连锁企业收银作业流程培训视频。 单元 名称 单元二:收银管理(2)—POS收银机的操作规程、维护和保养 参考学时 2课时(45分每课时) 授课对象 连锁经营管理专业 单元教学目的 通过此次学习,收银员掌握相关的条形码知识、常见键盘的功能及POS机的操作规程,为快速高效的收银作业提供保障。 单元教学目标 能力(技能)目标 知识目标 能够熟练使用收银键盘; 能够进行POS机的维护与保养。 熟悉商品条形码的位置; 了解收银键盘的主要功能; 掌握pos机的操作规程。 单元教学重难点及解决方法 重点:POS机的操作规程; 难点:POS机的维护与保养。 解决方法: 1. 通过企业样本展示及配套视频资源的使用,强化重难点的学习; 2. 通过丰华超市实地参观考察深入掌握重难点知识。 单元教学参考资料 收银键盘机pos机图片; 企业培训视频资料。 单元 名称 单元二:收银管理(3)——收银排班管理 参考学时 2课时(45分每课时) 授课对象 连锁经营管理专业 单元教学目的 通过本次课的学习,掌握收银排班需遵循相应原则,合理分析收银排班的影响因素,使预计的排班能最大限度的与实际销售业绩相匹配,实现人均劳效最高。 单元教学目标 能力(技能)目标 知识目标 能够根据企业实际情况进行收银岗位排班。 理解收银排班的基本原则; 熟悉收银排班的影响因素。 单元教学重难点及解决方法 重点:收银排班; 难点:收银排班的人均劳效分析。 解决方法: 1.请企业专家进行收银排班实例的讲解; 2.结合实际案例进行深入分析,强化收银排班的完成。 单元教学参考资料 连锁企业排班实例。 单元 名称 单元二:收银管理(4)——收银管理要点 参考学时 2课时(45分每课时) 授课对象 连锁经营管理专业 单元教学目的 通过此次学习,使学生理解收银过程的标准化、收银员作业纪律,掌握收银员礼貌服务的核心,能够灵活处理收银作业过程中各种例外事件等。 单元教学目标 能力(技能)目标 知识目标 能够提供给顾客标准化的礼貌服务; 能够灵活处理收银作业过程中各种例外事件。 熟悉收银过程标准化的内容; 了解收银作业纪律的内容; 掌握礼貌服务的内容。 单元教学重难点及解决方法 重点:收银作业的标准化、规范化; 难点:灵活处理收银作业过程中各种例外事件。 解决方法: 1. 通过企业样本展示及配套视频资源的使用,强化重难点的学习; 2. 邀请企业导师进行实例讲解。 单元教学参考资料 企业配送视频资料。

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档