设备管理新规制度样本.doc

黄海粮油工业（山东） 设备管理制度 黄海粮油工业（山东）《设备管理制度》已由总经理办公会议于 年 月 日经过，现予公布，自 年 月 日 起施行。 黄海粮油工业（山东） 总经理 张振涛 年 月 日  目 录 TOC \o 1-1 \h \z 第一章 总则 2 第二章 设备采购申请、论证和采购 2 第三章 设备安装和验收 3 第四章 设备使用、维护、保养和巡检 4 第五章 设备维修、停用、报废和技术改造 6 第六章 设备事故处理 8 第七章 设备档案管理 9 第八章 罚则 9 第九章 附则 10 第一章 总则 第一条 为了加强设备管理，提升企业设备管理水平，促进设备管理科学化、规范化，统一企业设备采购、安装、验收、使用、维护和维修和更新改造管理，确保生产和作业顺利进行，提升设备利用效率和投资效益，特制订本制度。 第二条 在企业设备管理中，各部门分工和职责以下： 各设备使用部门办理设备采购申请、领用、安装后验收、使用、维护、维修和技术改造和报废申请；属于固定资产，各使用部门建立固定资产台帐。 由工程技术部统一办理设备工艺和技术论证、安装、调试、交付、维修、技术改造和报废评定事宜。 设备采购价格和供给商，由使用部门、工程技术部和采购部共同确定，报企业领导审批。 由采购部办理设备采购询价、采购协议签署、入库和支付申请手续。 由物流管理部办理设备出入库和库存管理工作。 由财务管理部办理设备经济性论证、资金提供和支付手续。属于固定资产，应由财务管理部按固定资产管理。 第二章 设备采购申请、论证和采购 第三条 依据企业发展要求和生产加工需要，新建、改建和扩建建设工程中设备采购申请和技术改造中设备采购申请，由项目小组提出申请经总经理同意后办理采购手续。 第四条 企业相关部门需要采购零星设备时，根据以下程序办理： 由相关部门提出设备采购申请，填写《设备采购申请单》，经申请部门经理同意后，交工程技术部进行论证。 由工程技术部进行对采购设备必需性、工艺和技术可行性等进行论证，并在《设备采购申请单》上写明论证意见和结论后由部门经理签字。 由财务管理部对采购设备进行经济分析，并在《设备采购申请单》上写明分析意见和结论后由部门经理签字。 采购申请部门依据工程技术部和财务管理部论证和分析结论，将《设备采购申请单》交总经理审批。总经理同意后，方可办理采购手续。 第五条 在设备选型和购置时，应遵照以下标准： 选型和购置设备必需达成质量好、技术性能优异、生产效率高、可靠性好、能适应新生产要求等特点。 选型和购置设备必需是维修性能好、结构合理、零件标准化设备。 选型和购置设备必需是便于检验维修、能源消耗少、无四漏现象、维修费用低、安全装置安全可靠、对环境无污染设备。 第六条 凡符合企业《招标管理制度》中要求需要经过招标采购设备，必需采取《招标管理制度》中要求招标方法进行采购。 第七条 凡不需要经过招标方法进行采购设备，由采购部依据总经理同意《设备采购申请单》进行询价，由申请部门、工程技术部和采购部共同确定设备采购价格和供给商后，由采购部负责和供给商签署采购协议。工程技术部负责帮助采购部制订采购协议技术条款。采购协议经申请部门、工程技术部和财务管理部经理审批、总经理同意后生效。 第八条 采购部采购员负责设备催货、供货跟踪、到货确定、入库协调和采购支付申请和安装、调试、培训和技术指导等售后服务协调和安排工作。 第九条 物流管理部负责办理设备入库、库存管理和领用发放手续。 第十条 财务管理部依据采购协议，负责办理设备采购支付事宜。 第三章 设备安装和验收 第十一条 采购设备入库后，由设备采购申请部门负责办理设备领用申请手续，物流管理部负责为其办理设备出库发放手续。 第十二条 设备进入现场后，由设备使用部门人员会同工程技术部对新购置设备进行开箱验收，检验各部位在运输过程中有没有缺损，附机、附件、备件、技术文件等是否和装箱单一致，并由工程技术部人员填写《设备开箱验收单》，交设备使用部门人员签字确定。如有缺件采购部应立即向原制造厂、出售部门索取。 第十三条 属于随机带来附件及专用工具，由工程技术部和使用部门根据装箱单清点后，填写设备附件、工具明细表，移交使用部门保管；属设备备件配件，由使用部门填写备件入库单，送备件库保管。随机技术文件应交工程技术部存档。 第十四条 对新购置设备进行开箱验收后，由工程技术部组织相关人员进行设备安装工作。 第十五条