适合创业公司的管理风格是什么？(职场经验).docVIP

本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 适合创业公司的管理风格是什么？ ( 职场经验 ) 创业公司什么管理风格更适合 ? 创业公司最容易犯的错误是认为激情和冲动是成就一切的必要和充分条件白云杰北京活动邦科技有限公司技术总监 我的经验是：打卡。当然前提是：一视同仁。 创业公司最容易犯的错误是认为激情和冲动是成就一切的必要和充分条件， 其实，有规律的紧密耦合才是能将事业做成的基础。 举个例子，你公司有 2 个部门，每部门 4 人，一切人性化管理，时间自由自定，马上就会有一个问题：早上 9 点-10 点，有 3 个人的不愿意来，因为他们习惯晚睡晚起，这样，那些习惯早睡早起的人也无法工作，因为企业是一个整体， 一个部门的工作需要另外一个部门支持。好了， 现在把你的公司扩大到 10 个部门，每个部门 10 人，你会发现什么事情都推不动了。总有一部分人没有到， 另 外一部分人在等。也许你会说，靠我的激情洗脑，可以让大家从 9 点工作到晚上 10 点，而且其乐 融融，激情澎湃。要长期做到这一点，是费劲的，你可能要每天拿出时间来准备素材。 你要不停的画饼，做激动人心的承诺， 描绘己都脸红的未来，掌握各种洗脑技巧， 随时要调动团队荷尔蒙，而能达到同样效果的， 只需要买一个打卡机。去买一个打卡机吧， 要把时间花在最值当的地方。 如果沉迷于建立各种制度，小公司很难生存吴京川黑马会员 ,