如何进行有效决策？七个步骤帮助你(职场经验).docVIP

本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 如何进行有效决策？七个步骤帮助你 ( 职场经验 ) 诺贝尔奖得主赫伯特 middot; 西蒙曾对管理下过这样的定义： 管理就是决策。成功来自于好的决策， 却很少有人会努力锻炼自己的决策能力。 有些团队管理者或者是团队成员会在进行决策时会无从下 手、茫然无措，感觉从哪里开始都行，其实在 90%的情况下，一个好的决策可通过以下七个简单的 步骤得到。下面一起来看看， 这些步骤是：第一对问题的界定每一个决策过程的第一步应该是对于 真实问题进行全面且完整的界定。 团队中的决策者不应该仅仅满足于某种表面现象或见解， 而应该 对这些表象和见解背后的事实和根源进行追查研究。 第二 . 界定相关要求这是做决策的第二个步骤， 就是要尽可能正确地指出这个决策所必须满足的要求。 适用于第二步的关键问题是： 什么才是正确 的？这里有两点特别重要。 有两个女人争夺一个小婴孩， 均宣称自己是孩子的母亲。 双方争执不下， 很难处断。于是所罗门王郑重其事地下令将婴儿劈成两半， 一人一半，以息纷争。其中一个女人同 意，另一个女人却为小婴儿求情，请国王息怒收回成命，她愿意放弃小孩并接受处罚。很明显，宁 愿自己接受处罚以保全婴儿性命的女人， 才是孩子真正的母亲。说谎的恶妇人于是受到严厉的惩处。国王所罗门在向两个女人提出这个妥协建议的时候就知道了这个道理， 这两个女