产线员工绩效考核管理办法.docxVIP

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  • 2020-10-20 发布于天津
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四、 五、 八、 九、 考核目的:为激励直接生产单位人员高效达成生产计划, 满足生产需求,特制定本规定。 十三、范围:CELL LCMfc产单位直接 OP 十四、权责:人事行政管理部为本办法权责单位。 十五、本文 1、 考核方式:公司每月按CELL LC谜产单位人数拨发一定数额经费 (试 用期不满一个月的人员不参与考核),CELL LC位依直接O P每日具体 表现,丁每月20日前对所届部门直接人员进行考核,并汇整成考核总表。 2、 考核结果保管及发布:各部门丁每月 23日前将《直接员工考核总表》交 至人事单位绩效文员管理。人事单位根据各部门评比结果进行归档并统 计。 3、 奖金发放方式:每季度完了前的一周内由人事单位进行奖金发布。时间 如下: 考核范围时间 奖金发放时间 第一季度(08/1~3月) 08缉 M月10日 第二季度(08/4~6月) 08缉 R7月10日 第三季度(08/7~9月) 08缉 R 10月10日 第四季度(08/10~12月) 09缉 R 1月10日 4、 考核评定项目及基准 考核项目 所占比例 说明 生产效军 50% 每季平均生走效率*基本基敷50 出勤率 10% 每季^隙出勤畤敷/每季鹿出勤畤敷 广基本基敷10 每季^隙出勤畤敷言十算方式含加班畤敷舆言青假畤敷 品质良率 20% 依板工程、COC^品^日幸艮良率*基本基敷20 检I检II外^探FQCX程

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