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不会做计划怎么做管理读书心得 简介 高德，高德调查公司创始人。在过去的十几年中，他一直从事管理咨询工作，为全球上千家企业以及多国的政府部门提供了专业的培训服务。尤其在管理的计划、决策与执行环节，作者拥有丰富的经验，很多五百强企业的中高层管理者都接受过他的指导。著有《洗脑术》《信仰》等畅销书籍。 这是一本从企业管理者角度看问题、教人做管理的书 作者通过其在高德公司接触大量企业，用通俗易懂的方式阐述了计划如此重要，并告诉我们怎样卓有成效地树立管理目标和制定管理计划。优秀的经理人和部门主管都是做计划的高手，同理，构建一个卓越团队并让它成长起来的唯一的秘密，也是学会做计划，然后把它执行到位。不管你面对的是什么事业、什么部门或任何一项工作，你都应该懂得“计划先行”。 为什么要计划 胶片管理学（海森堡） 熵：体系的混乱程度 1、不论在字宙的尺度,还是团队管理角度,抑或是人性的视角、熵永远是趋向于增加的—事物总是向混乱和无序的方向发展。 2、在这种情况下,只有计划才能使组织减熵,让它从无序向有序变化。 3、就像我们在影厅放映电影胶片,没有机器和投影仪的视窗控制时。胶片是无序播映的,它时而快进,时而回放,还会同时叠加多张胶片,造成混乱的蒙太奇效果,这是熵的增加。只有按照时间顺序,让胶片一帧一帧地通过视窗投射到银幕上,电影才能有序地播放,这就是熵的减少,是有序的状态。 为什么要计划——只有计划才能