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配送中心计划设计 课程
论文(汇报、案例分析)
院系: 物流学院
专业: 物流工程
班级:
姓名:
学号:
任课老师:梁晨
题目:配送中心计划设计方案
提交论文(汇报)时间: 年 月 日
配送中心计划设计方案
物流工程 专业 学生 学号
一、项目背景
某快速消费品连锁企业现有配送系统难以支撑快速扩张销售范围和连续增加销售量。企业董事会决定投资建设以自动化立体库为关键标志现代化配送中心。
依据企业现有土地情况,新建配送中心许可最大长度100米,许可最大宽度61米,该地域建筑限制高度为14米。新建配送中心建筑结构为轻型钢结构,柱网最大许可跨距为36m,最大许可柱距为18m,柱截面尺寸为200×200mm,柱网轴线交于柱截面形心。
企业现有产品已经实现托盘集装化,托盘尺寸为1100×1100×120mm。依据产品箱抗压性能,托盘堆码高度(含托盘厚度)为1000mm和1350mm两种。
该配送中心包含产品关键为日常快速消费品,总品项数约为3000余种。多种商品之间没有很大影响,且均无特殊储存要求。配送中心内产品有少许需要进行出库拆零配装作业(品项数约占总品项数20%,出货量约占总出货量10%),其它产品均为整箱出货。配送中心内需要完成其它作业关键包含:进货验收(抽检5%),促销产品更换包装(总出货量5%)、订单处理等。
配送中心内部布局设计任务:
根据行业平均水平,该配送中心预期平均货物周转速度为每个月1次,配送中心收取货物处理费用根据货值1.5%计算(每托盘货值按1000元计)。
综合以上条件,对新建配送中心进行初步计划,未给定条件应经过查阅相关文件或网络资源合理确定,且在论文中明确列出。
任务一:完成配送中心布局初步计划,确定配送中心基础功效和功效区域,完成货架确定和关键设备选型,并依据给定条件确定该配送中心最大仓容。
任务二:绘制配送中心布局平面示意图,要求符合工程制图基础规范,图示清楚,尺寸百分比关系正确,手工绘图或CAD绘图均可。
任务三:自行合理选择立体库自动堆垛机性能参数,确定仓储区最大吞吐能力并估算该配送中心年仓储运行收入(实际仓容利用率按最大仓容75%计算)。
任务四:描述若要对该配送中心拣选系统进行深入具体计划,你关键计划思绪和计划步骤是什么?
项目设计
考虑到配送中心防火距离和防火间距,而且厂区围墙和厂内建筑间距不宜小于5米,围墙两侧建筑物之间应满足防火间距要求。依据项目背景及《建筑设计防火规范》快消品应属于丙类物品,所以防火通道需预留出5米。所以可建筑面积为90×51=4590平方米,货车运输停放面积依据货车长度确定,因为通常货车不超出六米,所以加上预留出1米过道及停车时所需面积,配送中心可用面积为76×51=3876平方米。
因为配送中心工作,包含收验货、搬运、储存、装卸、分拣、配货、信息处理和和供给商,连锁商场等店铺连接,所以配送中心内部应有以下几区:暂存区、拣货区、流通加工区、货架区和办公区。经过项目背景可设置为七个区域,分别是进货月台、暂存区、拣货区、流通加工区(加工、检验)、货架区、发货月台和办公区,
拣货区依据估算面积大小和长宽将配送中心七个区域按一定百分比制成方块模板
拣货区
进货月台货架区
进货月台
货架区
流通加工区
流通加工区
办公区
办公区
暂存区发货月台
暂存区
发货月台
依据出入口位置选择步骤动态类型为直线形,即物料未来在物流中心内部根据作业次序依次经历各区域,移动路径趋于直线
进货月台
直线形布局
发货月台
按依据作业次序,依据选择步骤类型,合理部署物流中心各实体作业区域。首先部署面积较大、长宽百分比不易变动托盘货架区,图1-1所表示。然后部署面积较大、长宽百分比易变动重力式货架区和拣货区,图1-2所表示。最终部署面积小、长宽百分比易变动进出货暂存区和流通加工区。图1-3所表示。
进货月台
托盘货架区
托盘货架区
拣
货
区
发货月台
图1-1
进货月台
托盘货架区
托盘货架区
重力式货架
拣
货
区
发货月台
图1-2
进货月台
托盘货架区
托盘货架区
重
力
式
货
架
拣
货
区
发货月台
暂存区
流通
加工区
办公区
暂
存
区
图1-3
因为最终布局是经过步骤动态分析和活动关联性分析得到,所以基础未违反关联性标准,则该布局方案是能
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