入职两年员工座谈会规划方案.docxVIP

东莞市健生运动器材有限公司 VIGOR SPORTING EQUIPMENT CO.,LTD. 入职两年员工座谈会方案 一、 座谈会背景 ： 健生公司成立至今，近三年员工仅占员工总数的 20%左右，他们是公司未来发展的重要支撑，了解他们的想法、解决他们的 困惑和问题及想办法留住更多的老员工，是关系到公司平稳快速发展的一件大事。 其次为进一步落实公司所制定的改革发展目标，在检讨和总结今年工作的基础上为明年的工作建言献策。人事行政部和业务刘副总决定组织开展一次老员工座谈会。活动要求公司所有老员工员工要立足本职岗位工作，发挥自己的聪明才智和主人翁责任感，怀着对公司的热爱，以司为家，紧紧围绕促进公司良性持续发展、人性化管理及我能为公司发展做什么等方面内容，让每位员工根据自身实际感受直言不讳，提出有助公司不同层面发展和变革的行之有效可操作的合理化建议，真正做到公司发展心系员工，员工进步依靠公司良好环境。你中有我，我中有你，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效融合。 二、座谈会目的 ： 1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决 工作、学习和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。 2、通过员工参与公司决策和发展的讨论，引起员工的共鸣，激发他们的思考，让其感受到自己在公司受重视、受关注，培养强烈的主人翁意识。 3、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。 4、了解公司经