催收流程大纲纲要操作细则.docVIP

页眉内容 催收流程操作细则 为规范催收人员工作，确定催收人员工作标准及管理依据，切实提高催收工作 效率和质量，保证催收业绩，特制定本催收流程细则。 第一章 逾期账户整理 第一条 接收案件 1、在银行案件到达一个小时之内，由供应链管理部从相应渠道提取至指定文件夹中（特殊情况可延长至三小时） ，并通知数据管理专员导入案件； 2、如遇特殊情况，由总经办委派专人进行处置； 3、若违反上述规定，依照相关制度进行处罚。 处罚办法详见附件一《惩罚办法》。 第二条 案件导入系统 1、数据管理专员在接到通知后立即将案件导入催收系统，并及时通知催收团队负责人分配案件。具体详见附件二《委案导入流程》 。 2、若违反上述规定，依照相关制度进行处罚。 处罚办法详见附件一《惩罚办法》。 第三条 户籍调取 1、数据中心在接收到户籍调阅需求时，当天提交给银行 / 部门，并电话告知、确 认； 2、若违反上述规定，依照相关制度进行处罚。 处罚办法详见附件一《惩罚办法》。 页脚内容 页眉内容 第四条 法律函件寄送 1、信函寄送由行政部负责，具体详见附件三《寄信流程》 ； 2、由供应链管理部质量监督部门对信件质量、时间等各方面进行检查，并填写至附件四《信件发送质量监督表》 ； 3、若违反上述规定，依照相关制度进行处罚。 处罚办法详见附件一《惩罚办法》。 第二章 案件分配 第一条 团队负责人在接到数据专员通知后，须在当日将案件分配至各催收员账号中， 并通知到位； 第二条 分配原则 1、银行要求； 2、委案情况； 3、催收员产能； 4、现有催收员在案情况； 第三条 若违反上述规定，依照相关制度进行处罚。处罚办法详见附件一《惩罚 办法》。 第三章 新案过滤 第一条 过滤时间 1、300 户以内两天内完成， 500 户以内三天内完成； 页脚内容 页眉内容 2、若有出现特殊情况，经团队负责人负责协调、安排，最迟不得超过四天。 第二条 过滤程序 1、审查信息：案件每个字段须进行详细解读； 2、电话拨打顺序：单位 ---联系人 ---村委【居委会】 ---家人 ---持卡人； 3、对案件进行分门别类。 第三条 过滤原则 1、全面核实持卡人信息； 2、细心与高效结合。 第四条 过滤要求 1、对案件的每个字段信息进行判断，并核实； 2、对案件过滤情况须使用专用术语进行详细记录；专用术语详见附件五《催收 简写代码》。 3、将案件分为“可联”与“失联”两大类，并统计出户数和金额，填写至附件六《新案过滤情况表》。 4、文明催收，详见附件七《文明催收七条禁令》 。 第五条 新案过滤质量监督 1、由供应链管理部稽核部门对催收员的案件过滤时间、过滤渠道、过滤效果等 进行抽样检查和评估，并填写附件八《新案过滤质量监督表》 。 页脚内容 页眉内容 2、若违反上述第一条第一项、第四条第二、三、四项之规定，依照相关制度进 行处罚。处罚办法详见附件一《惩罚办法》 。 第四章 案件跟催 第一条 电话催收 一、可联案件 1、确定案件类型 1）第一类：持卡人本人可联； 2）第二类：持卡人本人不可联，家人可联； 3）第三类：持卡人本人可联，家人可联； 4）第一类和第三类统归为持卡人可联案件，第二类为家人可联案件。 2、跟催时间及频率 1）本人可联案件：每天不同时段跟催； 2）家人可联案件：原则上每天跟催，最长不得超过两天。 3、跟催程序 1）结合新案过滤情况，对案件情况再次全面核实，判断偿还能力； 2）与可联对象进行沟通、谈判（包括但不限于本人、家人） ； 3）若承诺还款账户须把握还款时间，最长不得超过三天，原则：全额一次性 页脚内容 页眉内容 还款。如未能做到如上要求，须及时调整催收方案并提交小组负责人备案，做下一步的跟催计划； 4）如出现跳票情况，可通过信函或者外访的方式促进还款，同时继续电话跟催。若符合案件配合条件，催收员可依据情况申请； 5）若沟通无果或核实持卡人确无偿还能力，寻找其他突破口，并要及时进行无联挖掘收集新线索； 6）成功还款。 4、跟催原则 1）知己知彼，百战不殆； 2）攻心为上； 3）耐心、持之以恒。 5、催收要求 1）对案件每次跟催情况都须使用专业术语进行详细记录；专业术语详见附件五《催收简写代码》； 2）对获得的每个信息都要进行核实，跟催，不可只跟催其中一个联系方式。另外，持卡人、家人、联系人、单位、当地基层组织【村委或居委会】为必须跟催对象； 3）确保还款； 页脚内容 页眉内容 （4）文明催收：详见附件七《文明催收七条禁令》 。 6、催收质量监督 1）由相关负责人召开业务交流会，内容包括但不仅限于当日业绩，工作中存在问题及时解决，了解当日催收情况，并填写附件九《可联催收会议表》 ； 2）由供应链管理稽核部门对催收员的案件进行跟进频率、催收渠道、催收效果等进行抽样检查和评估，