加油站隐患排查新规制度.docVIP

加油站生产安全事故隐患排查治理制度 ? 1目标和内容 ?为了建立企业（加油站）安全生产事故隐患排查治理长久有效机制，加强事故隐患监督管理，预防和降低事故发生，保障职员生命财产安全，制订本制度。 2?.适用范围 企业（加油站）内部安全生产事故隐患排查治理相关工作。 3?.定义 3.1事故隐患含义 本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度要求，或因其它原因在生产经营活动中存在可能造成事故发生物危险状态、人不安全行为和管理上缺点。 3.2事故隐患分类 事故隐患分为通常事故隐患、重大事故隐患。 通常事故隐患：是指危害和整改难度较小，发觉后能够立即整改排除隐患。 重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应该全部或局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除隐患，或因外部原因影响致使生产经营单位本身难以排除隐患。 重大事故隐患分为一、二、三级 ?1）一级重大事故隐患 一级重大事故隐患是指可能造成30人以上死亡，或100人以上重伤（包含急性工业中毒，下同），或1亿元以上直接经济损失，或可能造成重大社会影响，后果尤其严重，需全部停产停业整改，且整改难度很大事故隐患。 2）二级重大事故隐患 二级重大事故隐患是指可能造成10人以上30人以下死亡，或50人以上100人以下重伤，或5000万以上1亿元以下直接经济损失，且整改难度很大，需全部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除隐患，或因外部原因影响致使生产经营单位本身难以排除隐患。 3）三级重大事故隐患 三级重大事故隐患是指可能造成10人以下死亡，或10人以上50人以下重伤，或 1000万以上5000万元以下直接经济损失，且整改难度较大，需局部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除隐患。 4.职责 关键责任人负责全企业（加油站）隐患自查带头工作，并签发全企业（加油站）性隐患整改通知单；各部门、各岗位接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改而且对隐患整改善行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》汇报安全生产事故隐患排查治理工作领导小组，安全生产事故隐患排查治理工作领导小组负责对全企业（加油站）性隐患整改情况验收。 隐患排查教授组负责教授隐患排查工作：并签发隐患整改通知单；安全生产事故隐患排查治理工作领导小组接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改而且对隐患整改善行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》汇报相关部门；隐患排查教授组负责对隐患整改情况验收。 安全生产事故隐患排查治理工作领导小组编制安全检验计划，管理各项安全检验表。定时评审修改安全检验表。关键责任人负责隐患治理专题资金审批工作，由财务部门负责隐患治理专题资金使用登记工作。 5?.工作关键点 5.1隐患自查 开展全企业（加油站）性隐患自查每个月不少于1次，企业关键领导和各分管领导应亲自参与全企业（加油站）性检验活动；班组天天或每班应检验各岗位、工艺设备和安全防护设施完好情况，是否存在事故隐患。带班领导参与班组隐患自查情况，对发觉关键情况应立即研究整改；企业安全管理部门和安全员应深入车间班组，督促、规范和指导隐患排查工作。 5.2关键部位“九必查” 企业在隐患排查中应突出关键，做到“九必查”： （1）油罐区、加油现场、配电室、发电机房、营业室、锅炉房、供水等关键部位安全运行情况必查； （2）工艺技术管理实施情况必查； （3）设备维护保养安全制度实施情况必查； （4）设备检修作业、临时用电作业步骤防火、防爆制度实施情况必查；? （5)防雷、防汛、防构建筑物坍毁、防静电等管理制度和方法落实情况必查； （6）岗位操作人员接收安全技能培训、安全教育、持证上岗、劳动保护、自觉实施操作规范和应急处理技能情况必查； （7）企业应抢救援组织、应抢救援预案、救援物资贮备及和当地政府部门应急联动机制情况必查； （8）安全班前会制度、工资“三挂钩”制度实施情况必查； （9）安全生产标准化建设管理情况必查。 ?5.3隐患排查情况定时汇报 企业建立班组、部门、企业、安监部门逐层汇报隐患自查自改情况机制，即：班组自查发觉事故隐患上报部门；部门发觉事故隐患上报企业（加油站）级领导；企业（加油站）每季、每十二个月对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于下一季度15日前和下十二个月1月31日前向安全监管部门和相关部门报送书面统计分析表。统计分析表应该由生产经营单位关键责任人签字。企业发觉重大隐患和紧急情况时，企业关键责任人应立即汇报当地政府和县级以上安监部门。 6重大事故隐患管理 6.1重大事故隐患申报 三级重大事故隐患由生产经营单位向县安监局申报，由县安监局公告并监督生产经营单位整改； 二级重大事故隐患由生产经营单位逐层上报至市安监局，由市安监局监督生产经营单位整改； 一级重大事故隐患由生产经营单位