公司工资分配管理规定.pdfVIP

西安电炉研究所有限公司工资分配管理规定 第一章 总则 第一条 根据国家有关企业工资分配的法律法规以及中国中冶关于 《薪酬福利政策制订及管理办法》和中冶赛迪集团相关规定的精神，结合 我公司实际，制定本规定。 第二条 目的 完善分配结构和分配方式，建立与人力资源考核相挂钩的、科学的内 部薪酬分配和福利制度，把工资分配与资源配置、人才知识、员工劳动技 能差别以及企业经济效益等要素有机结合起来，充分调动员工的积极性和 创造性，促进企业和员工共同发展。 第三条 遵循的基本原则 1、坚持按劳分配与按生产要素分配相结合的原则，建立起与现代企业 制度和科技型企业特点相适应的工资分配制度，充分发挥工资的保障、激 励和调节功能，同时有利于保持和吸引优秀人才。 2、坚持效率优先、兼顾公平的原则。工资分配要与企业效益、员工贡 献、员工创造价值和劳动差别挂钩，合理拉开各类人员的工资收入差距。 3、坚持“两低于”原则。工资总额增长幅度低于经济效益增长幅度， 员工年均工资增长幅度低于劳动生产率增长幅度。 4、建立正常的工资调整机制，实行人员的动态管理。 第二章 工资构成 第四条 根据工程技术公司的特点，公司实行以岗位绩效工资制度为 主体的工资分配制度。 岗位工资是根据岗位要求、员工具有的能力及岗位的责任大小、技术 难易、复杂程度、工作环境等确定的工资。员工的岗位工资按被聘任的岗 位确定，以岗定薪，薪随岗变。 绩效工资（奖金）是根据员工的工作量、工作质量、工作态度、工作 业绩和创造的价值获得的报酬。绩效工资依据对员工的考核并根据企业效 1 益上下浮动。 第五条 工资分配形式 1、对公司高级管理人员，总监、总经理助理、副总工程师（兼任部 门/单位第一负责人的，按第一负责人确定）、生产部门/单位正职和专职研 发人员实行年薪制，核定的年薪为其年度劳动报酬总额，包括岗位工资和 绩效工资（奖金）。 公司高级管理人员的年薪按照上级主管部门规定执行。 2、对职能管理人员和工勤人员实行岗位工资加年终绩效工资的分配方 式。岗位工资按本办法的规定执行，年终绩效工资根据部门绩效和本人绩 效，由公司或员工所在部门在年底确定。 3、对技术人员和项目管理人员，实行岗位工资加预支绩效工资（奖金） 和项目绩效工资（奖金）的分配方式。岗位工资按本办法的规定执行，绩 效工资（奖金）按照人员管理权限，由公司或员工所在部门根据绩效考核 结果确定。 4、除上述分配形式外，对部分重要岗位的骨干人员可实行协议工资； 从事简单劳动的员工和临时用工实行市场价位工资。属于这些情况的，将 在劳动合同中特别约定。 第三章 岗位工资 第六条 岗位工资的构成 岗位工资＝基础工资＋岗位工资基数×岗级系数＋在岗补贴 基础工资统一按照 380 元/月标准发放。岗位工资基数将根据公司经济 效益情况、劳动报酬结构，由公司确定。因不同类型员工实行不同的工资 分配形式，因此，各岗系员工的岗位工资基数可以不同。 岗级系数指员工受聘岗位和等级相对应的系数。 补贴是补偿员工正常上班时补发的部分费用，如话费补贴、交通费补 贴、住房补贴、学历或职称补贴等。 第七条 岗位、岗级和岗级系数 公司根据业务性质和人员类别，设置职能管理、技术、项目管理和工 勤四个岗系，各岗系设置若干岗位，每个岗位划分为若干等级（简称岗级）。 2 每个岗位及等级均有相对应的岗级系数（见附件：岗位工资标准表）。 1、管理岗系人员 1）公司高级管理人员、总监、总经理助理、副总工程师、部门/单位 负责人。 2）公司综合管理部门、职能管理部门、党群部门人员、行业管理部门、 制造部从事技术管理人员。 2、技术岗系人员 研究部、检测中心、