做不可替代员工的员工-培训文档.ppt

《做不可替代的员工》 树立职业心之三 第五章 你的“优势”让你“不 可替代” 关键是要了解自己的强项和 弱项，有针对性地增强自身的 比 较 优势。在与企业发展方向一致 的前提下，不断提升自己的不可 替代性。 六个方面： ? 别忘了“我很重要” ? 坐稳适合你的椅子 ? 挑战平庸的自己 ? 在行动中积累优势 ? 别把学历当绝对优势 ? 警惕自以为是的陷阱 第一节 别忘了“我很重要” ? 屠格涅夫说：“先相信你自己， 然后别人才会相信你。” ? 拿破仑说：“凡是人们能够设想 并坚信不移的事，都是可以实现 的” 要切实认识到自己在单位的地 位，首先要明确自身的 比较 优势。 这需要考虑以下三个问题： 一、公司最需要什么？ 二、公司同事最缺乏什么？ 三、自己最擅长什么？ 第二节 坐稳适合你的椅子 ? “ 认识你自己” ----- 苏格拉底 ? 最难的是自知，知道自己什么能 做，什么不能做。 第三节 挑战平庸的自己 ? “ 二八法则”： 20% 不可替代的员工决定了 企业 80% 以上的业绩。相应地，企业会将 80% 的资源放到 20% 不可替代的员工身上。 ? “三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，为甘于平 庸提供了借口。 第四节 在行动中积累优势 凡事预则立，不预则废。也就 是说，要规划自己的未来。但不要 过度规划，而是要一步一个脚印， 在行动中积累优势。 第五节 别把学历当优势 ? 教育的目的，就是培养我们持续学习 能力。 ? 学历固然重要，但知识更新的速度非 常快。我们要运用学习中学到的思维 能力及解决问题的能力，持续学习， 以解决工作中遇到的各种问题。 （两个博士的差异） 第六节 警惕自以为是的陷阱 ? 认识世界不要仅凭主观愿望，而要 尽量保持客观的态度。 ? 能力是一个人身上潜在的东西，它 本身并不能创造价值，只有将潜能 合理地发挥出来，才能创造价值。 第六章 强大执行力是“不可替代”的标志 ? 执行力是心态、道德、才华等一 系列因素的外在表现。不可替代 的员工必须具备强大的执行力。 八个方面： 1 、这是我的工作 2 、即刻行动起来 3 、永远全力以赴 4 、没有任何借口 5 、寻找最佳方案 6 、细节决定成败 7 、成功藏在拐弯处 8 、该扛的责任一定要扛 第一节 这是我的工作 ? 没有人能够想当然地“保有”一份 好工作，而要靠自己的责任心去争 取一份好工作。 ? 这是我的工作。 ---- 诠释了什么是责 任心。 第二节 即刻行动起来 ? 即刻行动起来，这是任何员工做 出好成绩的必备条件，也是员工 自我管理的重要原则。 第三节 永远全力以赴 ? 要想获得成功，仅仅尽力而为还不 够，还必须全力以赴。全力以赴、 积极主动去做任何事情，一定能成 为不可替代的员工。 第四节 没有任何借口 ? 巴顿将军：所谓忠诚，就是不折不 扣地执行。 ? 没有任何借口，想尽办法去完成任 务，而不是为失败寻找任何借口， 哪怕是合情合理的借口。 把信带给加西亚 第五节 寻找最佳方案 ? 商场如战场，职场亦如战场，只 有讲究方法，才能赢得胜利。 ? 牛根生：一两智慧胜过十吨辛苦。 即要寻找最佳方案，聪明工作。 第六节 细节决定成败 “ 泰山不拒细壤，故能成其高； 江河不择细流，故能成其深”。 所以大礼不辞小让，细节决定成 败。 ----- 著名管理学家汪中求在 《细节决定成败》一书中的精辟 论述。 第七节 成功藏在拐弯处 ? 机会固然重要，更重要的是发现 机会的眼光，以及不放弃任何机 会的勇气与智慧！即：成功就在