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机关固定资产管理制度【固定资产管理制度】 固定资产管理制度 为了加强公司财产管理和固定资产管理，保护公司合法财产不受损害，同时让公司员工能正确使用公司财产，特制定此制度： 一、财产概念及范围 本制度所指的资产是指固定资产、低值易耗品及公司其它道具 　　1.固定资产是指单位价值在2000元人民币以上，使用年限在2年以上的资产;或价值不及2000元人民币，但公司要求按固定资产来管理的财产。按存放地点，分为公司办公固定资产、教学固定资产。 　　2.低值易耗品，是单位价值在1000元人民币以内，使用年限不超过1年;或使用过程中易损耗的财产。例如公司办公用品、电脑耗材、通迅耗材等。 　　3.其他包括画架、装饰物、海报等。 　　二、资产采购 　　1.固定资产采购： （1）部门要求采购固定资产时，事先由请购部门填写《固定资产请购单》，由人事部审批，财务部复核库存情况。任何未经批准，擅自采购固定资产，由当事人自行承担一切费用。 　　（2） 固定资产由公司人事部统一验收、管理。不合格的固定资产坚决拒收，并由经手人负责进行退回或调换。 　? （3）人事部门验收合格后，应在发票上签名并注明实收数量。并同时填写《固定资产验收入库单》，每一联人事部存，第二联由报销人员在报销时与发票一起交财务部。 　　2.低值易耗品采购 　　（1）预算内的低值易耗品由各部门在预算内进行控制，其中公司办公用品由人事部门统一采购、保管，各部门每月申请领用，一切程序按照低值易耗品管理制度进行。 　　（2）电脑、通讯耗材，适用固定资产采购办法。 　　3.道具采购 　　（1）新开店的道具采购，严格按公司已制定的标准执行，不得随意降低或提商道具档次。 　　（2）人事部与销售部应经常根据公司制定的学校统一道具标准进行调整。 　　（3）采购部根据审核后的道具采购方案，进行统一采购。 　? （4）公司其它道具领用，人事部根据学校装修及道具方案，提出道具发放的申请，财务负责人在费用标准范围内执行，超过标准的，报总经理批准。应尽量按排旧道具的重复使用。 　　三、资产保管与领用 　　1.财务部按部门、分类别建立资产台帐。 　　2.由人事部建产资产领用制度，资产外借制度。 　　3.各部门应对使用中的资产进行妥善保管，因保管不善，在资产折旧期内人为损坏的，应按资产帐面价值赔偿。 各部门借出资产，应遵循人事部门制定的外借制度。任何人违反该制度，外借资产，造成损失的，按帐面价值全额赔偿。 　　四、资产盘点制度 　　1.公司每季度应对固定资产进行盘点，具体盘点由财务部组织执行。 　　2.固定资产盘点应按公司盘点制度执行，盘点结束后，应由各个负责人把将固定资产盘点表带回公司财务部。 　　3.固定资产盘点发现丢失、损坏的（自然原因除外），由保管人员应按帐面价值赔偿，因保管人员不明确的，由领用人按帐面价值赔偿。 　　4：固定资产盘点发现丢失、损坏的（自然原因除外），主要负责人承担帐面价值的50%，保管人员承担25%，其余部份在员工之间进行分摊。 　　五、废旧物资处理 　　1.废旧物品处理方式包括：变卖、报废。 　　2.各种废旧物品处理必须填写《废旧物品处理申请单》 　　（1）废旧商品处理由销售部提出申请，经销售部负责人、财务部负责人审核，报总经理批准执行; 　　（2）固定资产处理由人事部提出申请，人事部负责人复核，财务部负责人审核，报总经理批准执行; 　　（3）办公用品处理由人事部提出申请，人事部负责人复核，经财务负责人审核后，财务经批准执行; 　　3.变卖废旧物品收入由废旧物品管理部门报缴财