力达2013安全工作总结及2014年安全生产工作计划安排.doc

PAGE 4 2013年安全生产工作总结 今年以来，我公司严格按照上级安监局领导安全工作指导精神，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针，按照事故隐患排查治理“企业全面自查、行业专项检查、政府综合督查”和风险预警防控“科学化、规范化、程序化”的要求，以“建立健全隐患排查治理机制、把握隐患治理和安全生产主动权”为目标，深化隐患排查治理工作，及时有效地消除事故隐患，为实现安全生产形势持续稳定好转奠定坚实基础。建立健全制度，强化执行力建设，严格实行事故责任追究，紧紧围绕“科学发展，安全发展”这一目标开展安全管理工作,努力实现了安全生产。2013年未发生重伤事故，死亡率为零；未发生大型机械、特种设备坍塌事故； 安全管理人员全部经过安全培训教育持证上岗率达100%，特种作业人员培训考核，持证上岗率100%。 二、主要工作： 为实现2013年安全生产工作目标，我们重点抓好以下几方面工作： 1、建立安全领导组织机构 项目部按要求编制了安全管理目标，进行层层分解，明确各级管理人员的责任职责。冯作强董事长为安全生产第一责任人，现场负责人何正明、张立山、冯作炬、为安全生产负责人，专职安全员张焜、张强、何涛严格把关。 2、制定安全生产责任制 项目部制定了安全生产责任制度，项目部与分公司、项目部与各班组签订了安全生产责任状，并签订了消防、治安、环境与健康安全责任状，层层落实。项目部还制定了安全生产责任考核办法，每月对项目管理人员进行考核。 3、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理 项目部制定了安全生产检查制度，项目负责人和总监理每半月至少进行一次安全检查，对发现的问题进行记录，并要求及时整改。并要求项目部安全员与各班组每天对工作环境进行检查，发现问题及时整改。 4、深化全员安全评价，注重安全教育培训 我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。 5、加强特种作业人员的管理 特种作业人员必须经当地安全行政主管部门进行安全技术培训，如叉车司机、电工等，考核合格取得合格证，方可上岗作业。项目部也对进场的特种作业人员进行安全教育培训，并与作业人员签订了消防、治安、环境与职业健康安全责任状。 连云港市力达实业有限公司 二0一四年一月二十二日 2014年安全工作计划 主要工作目标： 杜绝死亡、重伤事故，年度轻伤事故频率控制。 加强叉车工、电工、特种设备驾驶员安全教育培训。 3、杜绝火灾和爆炸事故。 4、安全管理人员全部经过安全培训教育持证上岗率达到100%，新工人入场培训安全教育，特种作业人员培训考核，持证上岗率均须达到100%。 连云港市力达实业有限公司 二0一四年一月二十二日