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- 2020-10-29 发布于山东
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部门与人员职责、权限
总经理职责、权限
一、职责
1、遵守国家法律, 积极贯彻和学习与经营活动相关的法律文件。
2、全面负责建立公司质量体系,配备必要的资源,并组织,宣
传,确保体系有效持续运行。
3、研究和制定提高公司管理的重大措施与制度。
4、负责建立组织机构,组织任命各部门人员,并明确其职责和
权限。
5、负责重要采购、销售合同的批准。
6、负责重大质量事故的处理和对外联系工作。
7、负责公司质量体系文件的批准、发布,组织公司的管理评审,
并对体系运行情况负责。
二、权限
1、对各级部门人员选举权、罢免权。
2、对供货方的选择有决定权。
3、对各级人员是否按职责办事有监督权。
4、对公司的全面运行工作有领导权。
技术科科长的职责和权限
一、职责
1、负责公司经营商品的各类技术问题,解决顾客后顾之忧。
、负责公司相关人员的技术培训。
、负责商品的安装和维修,并提出维修方案。
二、权限
、对供货方的选择有评审、建议权。
、对各类培训有参与权。
管理者代表的职责、权限
一、职责
1、负责组织、协调、监督质量体系的实施,以保证公司质量方
针、目标的实现。
、承担公司质量体系有关事宜与外部各方面联络工作。
3、负责相关质量体系文件的审核、发布。
4、协助总经理组织质量体系的评审,对体系的不符合项采取预
防措施进行监督、纠正,并予以审批。
5、有责任了解和掌握合同要求,有权参与合同的讲
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