云南中金钾业公司员工管理手册.docx

【最新资料，WOR文档，可编辑】 目录 第一章 公司简介 第二章 公司机构和岗位设置 第三章 人事政策 3.1公司的劳动人事管理部门 3.2新员工入职 3.3工作安排与调整 3.4离职 3.5辞退 3.6手续办理程序 3.7培训 3.8考核 第四章员工行为守则和准则 第五章考勤管理 5.1总则 5.2职责 5.3 考勤管理规定 5.4假期管理规定 5.5请假管理流程 第六章薪资福利 第七章出差规定 7.1出差规定 7.2驻外人员的出差规定 7.3出差费用报销程序 第八章保密制度 8.1总则 8.2范围 8.3公司秘密级别的确定 8.4保密措施 8.5 责任与处罚 第九章避免利益冲突 9.1利益冲突的含义 9.2避免利益冲突的方式 9.3利益冲突的报告路线 第十章其它 10.1职员劳动安全 10.2保护知识产权政策 10.3权利保障 10.4批准、修改与解释 10.5其它 、八 —刖言 本《员工手册》是云南中金钾业股份有限公司全体员工各项行为的准则 它依据国家相关法律法规，结合公司《章程》的实际情况编写，由公司人员研究 制定，董事会批准，总经理颁布实施。 本《员工手册》在公司组建期间试行。全体员工应该认真学习，严格遵照执 第一章 公司简介 云南中金钾业股份有限公司成立于 2016年9月，公司注册资本金1500万元 是由云南中金化学股份有限公司、云南盐化股份有限公司、四川明云机械成套设 备有限公司三家法人单位共同发起设立的股份有限公司， 其中云南中金化学股份 有限公司为公司第一大股东。 公司经营范围主要有食品级氯化钾生产和销售、电子级硝酸钾生产和销售、 农业硝酸钾生产和销售、食品级氢氧化钠生产和销售、医药级氯化钾的生产和销 售、食品级氯化钙生产和销售、国内贸易、化工技术研发及技术转让、货物及技 术进出口业务 公司以人无我有、人有我新、人多我转的创新思想为发展理念 ，结合“十二 五”国家产业发展纲要和社会经济形势，进行了战略部署，确定以高附加值的精 细专用化学品为发展方向，并向医药、食品、电子领域拓展。以循环经济为发展 理念，通过技术创新、强强联合、节能减排，实现企业的转型和产业升级，致力 于成为“全球一流的氯钾精细专用化学品及健康食品、药品供应服务商” 。 第二章 公司机构和岗位设置 2.1公司组织机构图 股东大会 监事会2.2公司部门设置及部门职责2.2 . 1行政管理部 监事会 2.2公司部门设置及部门职责 2.2 . 1行政管理部 行政管理部是公司的行政事 管理、人力资源和劳动工资事理、对外合同管理、法律事务管理、资质证照 管理、后勤总务管理、办公用设备和低值易耗品管理；负责公司与政府相关 部门之间、公司各部门与董事会、股东单位以及各业务单位之间的联系联络、 象的对外宣传和公司内部相互关系的沟通协调 财务部是公司的财务主管部门。负责公司财 _ 划和投资计划的制定、公司会计管理和会计核算；负责全面参与公司各项经 行政管理部营活动，财依法对公司的各种经营I 卜机构 负责公司的行政管理、文件档案印章 才务制度的建立、年 O 度财务计 活动实施生产管理部和会计监督;场负责银行 帐户和现金的管理；负责依法缴纳各项应缴税款 L责各种会计票据凭证及 会计档案的管理；负责做好往来结算、资金核算、财产物资核算、工资核算、 成本费用核算、材料和存货核算、各项收入及财务成果核算等；负责真实、 准确、按时、按制度完成各项财务报表的编制报送。 项目开发部是公司项目开发、技术研发及招投标工作的主管部门。负责 公司所需各项技术的研发；负责对公司投资项目的前期调研、可行性研究、 立项审批和各项政府审批手续的申请办理、各种政府管理证照的申领；负责 公司招投标工作的程序管理和组织实施等日常工作的规范运作。 224生产管理部 生产管理部是公司下设生产企业日常生产管理部门。负责公司生产企业 的生产管理、安全环保管理、设备管理、工艺技术管理、质量检验、生产调 度等。 市场营销部是公司产品销售部门。负责公司产品的市场调查与开拓，负 责产品的运销及货款回笼，与业务单位的协调，向总经理提供准确的市场信 息和切实有效的应对方针、制定严密的销售政策、办法。 第三章 人事政策 3.1公司的人力资源管理 公司的人力资源管理，设在公司行政管理部。 3.2新员工入职 3.2.1新员工入职后，试用期为一到三个月，期满合格者正式聘用。对在试 用期间表现特别优秀的人员由其本人申请可办理提前转正。 3.2.2试用期间，新进员工交验的材料如有虚假成份， 或不能胜任本职工作, 或有违反国家法纪和公司制度，损害公司利益，破坏公司形象的，或此前在其他 单位受过严重处罚者的，或发现患有传染性疾病或其它严重疾病的