悦目书屋创业专题计划书.docVIP

创 业 计 划 书 创业项目：私营实体书店 创业小组：张登峰 李浩 孟凡山 金纯姣 秦飞 汪梦君 创业口号：共享悦读乐，书写人生路 目录 计划概要……………………………….. 6 书店介绍……………………………….. 7 组织结构……………………………………... 7 经营范围……………………………………… 7 主营业务……………………………………… 8 分支业务……………………………………… 8 书店市场……………………………………… 8 书店章程……………………………………… 8 战略计划………………………………… 9 概述…………………………………………… 9 市场分析……………………………………… 9 竞争优势……………………………………… 9 项目标实施计划……………………………… 9 ⑴实施前准备………………………………… 9 ⑵第一至两年内……………………………… 10 ⑶第三只四年内……………………………… 10 ⑷第五年……………………………………… 10 ⑸五年后……………………………………… 10 创业组织……………………………… 12 张登峰SWOT个人分析…………………... 12 李浩SWOT个人分析……………………… 13 孟凡山SWOT个人分析…………………… 14 金纯姣SWOT个人分析…………………… 16 汪梦君SWOT个人分析…………………… 17 秦飞SWOT个人分析……………………… 18 市场估计……………………………….. 19 市场现实状况概述………………………………… 19 竞争厂商概述………………………………… 20 ⑴实体书店经营………………………………... 20 ⑵可供下载电子图书类网站………………… 20 ⑶销售书籍各类平台网店…………………… 21 ⑷书店SWOT分析………………...................... 22 三、目标用户和目标市场…………………………… 24 ⑴悦目书屋就近人群…………………………… 24 ⑵网店销售……………………………………… 24 营销计划………………………………… 25 营销…………………………………………….. 25 ⑴实体店销售…………………………………... 25 当地批发………………………………….. 25 网购………………………………………... 25 收购旧书…………………………………. 25 ⑵网店销售…………………………………….. 25 广告和宣传…………………………………….. 26 ⑴醒目标牌匾…………………………………….. 26 ⑵明确指示牌………………………………….. 26 ⑶书签…………………………………………….. 26 ⑷外联部宣传…………………………………….. 26 财务计划…………………………………. 27 固定资产估算表………………………………………. 27 建设投资估算表……………………………………… 28 资产负债表…………………………………………… 28 利润估计表…………………………………………… 29 风险和退出……………………………….. 30 风险应对……………………………………….. 31 ⑴管理风险……………………………………….. 31 ⑵市场风险……………………………………….. 31 ⑶破产风险和吞并风险…………………………... 31 退出之路………………………………………... 32 ⑴转让……………………………………………... 32 ⑵改行……………………………………………... 32 ⑶强强联合………………………………………... 32 计划摘要 悦目书店是一家传输文化，营造书香气氛为宗旨，和激励学生自主创业进入社会为目标特色书店，最终为实现社会效益和经营效益最大化。 书店有自己宗旨、标准和成熟组织规模，凝聚力强团体。该团体由6人组成，来自同一所大学不一样专业，因团体开业早期，进行分工合作制订了具体创业计划书，该计划书包含：计划摘要、企业介绍、战略计划、创业组织、市场估计、营销计划、财务计划、和风险和退出。同时为确保在创业过程中降低阻碍，该团体进行了现实状况分析、竞业分析、书店定位、投资预算、促销策略，怎样规避风险、和远景计划。 书店经营产品：各类教辅书、杂志小说、文体用具。 书店业务包含：出售各类书籍，旧书回收，向广大学生提供兼职信息。 经营范围：广大学生团