赢在团队--超级企业团队凝聚力训练营.pptVIP

广东广州市博融咨询有限公司－合作伙伴广州市博凯投资管理有限公司－合作企业广东省中山市鑫宝企业管理顾问有限公司 广东省深圳市豪易企业管理咨询有限公司 凝聚人心，才能赢得财富 凝聚人心，才能赢得市场 中山市鑫宝企业管理顾问公司介绍 中山市鑫宝企业管理顾问咨询有限公司，是鑫宝（香港）投资教育集团属下设立在中山的分公司，是一家多元并举的顾问公司，专业从事企业管理咨询和培训相结合的咨询服务。本公司具备高素质的人才以及资深的咨询专家、咨询老师、企业教练等咨询辅导团队，具备了深厚的理论基础和丰富的实践企业实际管理经验以及理论知识。其中具备有10年以上专业从事管理咨询辅导、认证咨询以及企业教练的精英团队，均具备丰富的实践经验和理论知识，已经辅导两千多家企业成功获益。本公司的构建是以“资本+咨询+实业为一体”，联营企业提供企业管理及效率（业绩）提升辅导，进行资源、资本整合以及联营企业共同经营，一起实现“分享成功智慧，成就百年企业”的宏伟蓝图！ 经营理念：诚信、求实、专业、严谨。公司目标：追求自我创新管理，做专业的咨询机构咨询风格：以实用技能、案例为主，以管理理论、观念为辅的原则。公司定位：：根据顾客要求和实际情况，设计系统化的培训课程，以解决顾客问题为导向，通过咨询师的传授，向顾客提供专业的培训和咨询服务。服务理念：以高素质的专业人才及丰富的实践经验。多位具有10年以上管理实战经验的职业经理人和具有丰富教学经验著名教授担任我们的顾问，5年以上企业管理培训与咨询的专业经验。辅导领域：我电子电器、制衣、五金、家电、灯饰、服装、印刷、家具、物业管理、汽车、水暖器材、商业、食品、建筑施工、贸易、LED、房地产业、银行等等领域的咨询辅导。合作伙伴：本公司与各大认证机构合作密切，多次与他们共同举办各种研讨会、培训班，并经常相互间进行技术交流共同探讨。例如：CQC、SGS、DNV、TUV、法国贝尔、赛瑞、环通等20多家认证机构服务承诺：“以顾客满以为导向，以服务质量为宗旨”利用专业资深的咨询顾问老师，确保辅导质量与效果，凡经本公司辅导的顾客，都能获得本公司的帮助建立优质、高效的管理体系，并获取证书。内部管理：本公司内部管理完善。每个部门有部门守则、工作条例、工作流程、作业指导要则。依靠完善的内部管理，确保客户满意。 上是培育辅导网站介绍（鑫宝合作公司）： 一. 现代经济环境下企业面临个压力 （一）中国中小型企业普遍面对的困境: 1. 市场竞争激烈、行业竞争沸腾、世界经济滑坡、国内经济增长缓慢的情况下，您的 企业在运转中是否存在以下问题： 2. 团队成员或部门之间互相指责、抱怨、找借口，团队内耗，效率低下！ 3. 中小企业基层、中层、高层沟通不畅，责任不明，管理成本居高不下! 4. 企业中团队成员目标不清晰、工作没有激情，状态不佳。 5. 中国人口进入老龄化，80后的年轻人大部分存在非常自我，因家庭和社会环境造成。 6. 中小企业团队成员对企业抱怨、不满、缺乏责任心和感恩心，工作效率低。 7. 中小企业普遍存在团队无凝聚力、协作能力，个人没有团队意识。 8. 企业招人比较难，甚至招到人以后，高薪也留不住人。 9. 中国中西部战略使得人力资源分散，企业人力资源越来越缺乏。 （二）导致以上问题的原因是 1． 近年来世界经济不稳定，市场以及行业竞争激烈，给企业造成无 形的压 力； 2． 物价通货膨胀，产品制造成本增加，产品销售价格受经济环境、 行业竞争的影响，直接导致企业利润增长受到巨大的压力； 3． 中国人口日趋老龄化，年轻一代（80、90后员工）工作积极性不 高或者无心工作或者贪图享受，人力资源流失（员工抱怨企业待 遇低、企业太小、没有发展空间等等）、以及国家西部战略使 人力资源分散各地企业、导致人力资源稀缺给企业带来巨大压力； 4. 中国教育体制改革，实施统招，85以后大学生普及率非常高，并 且都是独生子女,不愿加入普通劳动者的行列占65.9%（人力资源 缺乏的原因之一）； 5． 物价上涨以及员工工资日渐上调，即人力资源成本与日俱增，是 企业不可避免的一种压力； 6． 中小型企业管理人员的工作经验以及方法技巧存在严重的问题， 生产效率较低、交货期经常延迟，客户抱怨剧增、客户流失严重； 7． 中小企业普遍存在团队缺乏凝聚力，团队与个人协作能力太差， 团队之间相互排斥、指责、抱怨、推卸责任、迫使人心涣散、无 形的增加了企业的管理成本。 8． 改革开放提供了社会经济的大舞台，同行业的竞争是企业不可避 免的一个重大难题； 9． 管理成本是企业第三大成本之一，对企业直接造成重大