产业化措施梳理010.doc免费

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机械科学研究院 战略、改制和管理提升咨询项目 DATE 7/28/2004 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 北京新华信管理顾问有限公司 机械科学研究院产业化产略梳理 中短期措施 短期 改制资源整合 中期 技术扫描归束的措施 整合扫描平台 提高效率 建立筛选机制 资源统一调配和客户资源的统一管理 成立工程公司及其运营模式设计 海外上市 针对进口替代市场,跟踪和学习国外的产品和技术,通过引进消化和自主创新,达到相对领先 四大管理体系 财务 人力资源 战略投资 市场 资本运营 中长期措施 巩固一个基本依托 整合行业的技术服务和咨询 与中央研究院建立沟通机制 两个扩展途径 兼并同类院所 兼并成形的企业,快速扩展产业能力,实现相对低成本的扩展 三件重大事情 成立产业投资基金-孵化机制 形成重点的产业突破 在资本市场形成自己的立足点 国际化措施 合作伙伴国际化

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