专业标准国家临床重点专科新生儿科专业评分标准.docxVIP

专业标准国家临床重点专科新生儿科专业评分标准.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
国家临床重点专科新生儿专业评分标准(试行) 一、 本标准分五个部分,实行量化千分制,其中“基础条件”占 100 分,“医疗技术队伍”占100 分,“医疗服务能 力与水平”占400 分,“医疗质量状况”占300 分,“科研与教学”占100 分。五个部分中若有两个以上(含两个)部分的得分 80% ,则不合格。 二、 标准中的相关技术指标,如无特别注明,均指评估时上一年度的数据。 三、 标准中部分指标内容可累积计分,但最后得分不超过标准分。 四、 学科带头人是指具有正高级职称、临床水平高、教学和科研组织管理能力强、能带动学科持续发展和梯队建设的专科负责人。 五、 学科骨干是指在专科内某一专业发展方向具有较高学术和技术水平、作为学科带头人后备力量的高级职称人员。 六、本标准中包括的人员是指人事关系或执业地点在所在医院的人员。其中聘用人员是指在本单位执业注册并履行职责 1 年以上、年工作时间 8 个月以上。 七、此标准用于答辩评比和现场检查。 “检查内容”中标明“△”符号的,用于答辩评比。对于答辩评比的内容,必要时将在现场检查时进行复核。 标准 序号 检查内容 检查方法 评分标准 备注 分 一 基础条件 100 发展 医院专科建设发展规划 5 查相关医院文件、会议纪要等 专科建设管理的组织完善得 2 分;规划合理得 2 分;执 材料 行效果好得 1 分。 1 环境 医院有扶持专科建设的政策或 政策、措施齐全,得 5 分;政策措施不完善或不得力, ( 10) 5 查有关资料 措施 得 3 分;无明确的政策、措施或者不落实,不得分。 独立单元,科室布局合理 10 现场查看科室布局、就诊流程 专科设置符合相关标准得 6 分;科室标识规范、清楚得 指示、科室标识 4 分。 2 专科 床位数 △ 10 听取汇报,现场检查 至少有 1 个护理单元,病床总数 30 张,得 6 分;每增加 规模 10 张床加 2 分,总分不超过标准分。 ( 30) 每张病床净使用面积≥ 3 平方 10 查医院有关文件,并实地查看 ≥3 平方米得 10 分;每减少 0.5 平方米,扣 5 分。 米 相关科室能够满足专科发展需 现场核实,查重症医学科、麻 各科医疗技术队伍整体实力强得 5 分,设备设施满足需 10 醉科、医学影像科等的诊治能 要 △ 要得 5分。 力 3 支撑 医疗设备能满足专科开展全部 满足需要得 5 分;医疗设备具有先进性得 3 分;具有适 条件 技术项目需要,具有先进性和 10 听取汇报,现场核实 ( 30) 宜性得 2 分。 适宜性 △ 医院对专科经费投入情况 10 查医院账薄、报表,核对有关 评估前 5 年投入≥ 300 万元得 10 分,每少 30 万元减 1 数据 分;未专款专用的,不得分。 序号 检查内容 科室有详细的发展规划及具体实施计划 病区整洁,管理有序 依法执业,落实医疗核心制度 科室 管理 遵守诊疗技术操作规范 ( 30) 科室有质量管理方案和风险防范预案,并组织落实 岗位职责明确,行业作风优良,科室人员团结协作,有良好的医德医风 二 医疗技术队伍 技术团 整体实力 △ 队(15) 学科 6 带头人 学术地位 △  标准 检查方法 评分标准 备注 分 5 查看资料 有科室规划及具体实施计划得 2 分;计划现实合理得 1 分;有落实的措施得 2 分。 5 看现场及有关资料 病区整洁得 1 分;管理制度落实到位得 2 分;各项工作 合理有序得 2 分。 5 查看资料 医疗核心制度在内的规章制度健全得 2 分;依法执业得 3 分。 5 查看资料 有诊疗技术操作规范得 2 分;操作规范执行到位得 3 分。 5 查看资料 有质量安全保障方案得 3 分;落实情况良好得 2 分;无 方案,不得分。 5 查看资料 岗位职责明确得 1 分;科室文化良好得 2 分;重大医疗 项目全科参与得 2 分。 100 医护人员配备满足工作和发展需要,形成技术团队,处 学科带头人 或科主任实 听取汇报,查有关资料,并进 理疑难重症能力强得 5 分;各级医师能够掌握相应技术 15 行技术垄断 行医师技术能力考核 得 5 分;对中青年医师进行科室核心技术的培养和锻炼 的,单项否 得5分。 决 5 听取汇报,查有关资料 正高专业技术职称得 2 分;博士生或硕士生导师得 1 分; 国家级学术委员任职得 1 分;国家级期刊任职得 1 分。 序号 检查内容 15) 临床能力 △ 教学科研水平 △ 数量 △ 学术地位 △ 学科 骨干 20) 临床能力 △  标准 检查方法 评分标准 备注 分 能够掌握代表本专业先进水平的技术得 1 分;具有本专 业疑难病种较高的诊治能力,诊疗效果好得 1 分;年主 5 听取汇报,查有关资

文档评论(0)

183****0046 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档