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精品文档 施工企业如何追收应收账款的 问：在建设单位明显缺乏资金，在此情况下，施工单位能否停工？如果停工，应注意哪 些问题？ 第一，施工单位应充分了解及权衡建设单位的资金状况 ( 包括目前及未来一段时间内 ) 。 如建设单位确实缺乏资金，则可考虑停工，以避免投资不断扩大而带来的风险失控。 第二，一定要注意的是：并非建设单位缺乏资金，施工单位就一定有权停工！能否停工 一定要有合同条款及法律的支持。比如说，施工合同约定的是全垫资， 此时，如果施工单位 仅以建设单位缺乏资金为由停工的话，就有问题了！ 第三，如果经分析可以停工，则一定要书面发函给建设单位，将停工理由、合同和法律 依据、停工具体日期等写明，并务必有效送达。 第四， 在发函停工后， 施工单位应管理好现场， 对已完工程量进行结算； 梳理索赔证据， 如发现存在瑕疵，及时补正；及时与建设单位进行谈判， 可采用解除合同、 撤场等方式减少 损失。 问：项目有可能会变成 “烂尾楼 ”，此时，施工单位应怎么办？ 遇到 “烂尾楼 ”时，应当怎么办？相信这是很多做工程的人都非常关心的问题。事实上， 在项目真正烂尾之前，相信很多时候施工单位都是早已耳闻的，或者说已经有了心理预期， 但是不同人所作出的应对是不一样的： 有的早已着手搜集证据， 主动出击， 要求解除合同或 确认合同无效，同时主张工程款；有的惶惶不知所措，一直消极应对，最终鸡飞蛋打，遭受 巨额损失； 有的被甲方迷惑， 自以为有了甲方许诺就可高枕无忧， 直到甲方破产却悔之晚矣！ 我们认为一旦项目可能烂尾，施工单位就应当立即着手相关证据的搜集，必要时可请律 师提前介入。在相关证据完善的同时，应积极要求与甲方进行结算。与此同时，根据所了解 到的情况进行评估，必要时主动出击，尽可能争取自己的合法利益。 在这个时候， “工程价款优先受偿权 ”可以说是保护施工单位权利的一把利器， 切勿丧失！ 需要注意的是行使优先受偿权是期限限制的， 即必须在建设工程竣工之日起或自建设合同约 定的竣工之日起 6 个月内行使。 问：建设单位一直拖延结算怎么办？ 建设单位出于缓解资金压力、拖迟付款等自身利益考虑，往往会千方百计地拖延结算， 一会说没达到合同约定送交决算的条件， 一会说结算资料不齐， 一会说结算资料中签证未得 到甲方确认，等等。实践中，很少有项目业主不拖结算的。 那么，施工企业在此情况下，应该怎么办呢？ 第一，合同约定一定要尽可能对施工企业有利。如果能约定 “逾期不结算视为认可条款 ” 最好， 即明确约定 “建设单位在收到结算资料后 XX天内完成审价， 否则， 视为认可施工企业 送交的结算资料 ”；退一步讲，如果无法约定上述条款的，则务必要约定审价期限及逾期审 价的违约责任。 第二，在施工过程中坚持分价段结算，并就双方已经达成的计价规则及签证，务必要求 建设单位盖章签字。 第三，在办理竣工备案、移交工程前，抓住建设单位急于交付、办理贷款等心理，尽可 能达成对己方有利的条件。 。 1欢迎下载 精品文档 第四，务必重视完整结算资料的送交，制作移交清单 ( 注明结算资料已齐全 ) ，建设单位 应在移交清单上盖章签字确认。 问: 业主拒不签收结算文书，该如何送交呢？ 在工程竣工备案后 , 当施工单位送交结算文书时 , 有的业主不仅仅是