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优化手术室业务流程提升手术台利用率 手术室是医院医疗资源最为集中的部门 ，电动手术床 也是医院收入的重要来源和支出的重要组 成部分，医院管理者日益重视手术室的工作效率和流程的优化。 以前，大多数的手术室管理缺乏 明确的模式，而现在正规手术室的高效管理模式正在形成。由于手术室的配置和运营价格非常 昂贵,各种外科手术也越来越专业化和复杂化 ，手术需求的增长速度已经超出手术室设施的承 受能力。合理的手术室工作流程有利于手术室的整体运营 ，有利于提高手术室工作效率和质量。 本研究结合某三级甲等医院手术室流程管理模式 ，探讨手术室工作流程优化的方法和效果 ，旨 在为手术室工作流程优化方案的研究提供参考。 资料与方法 一般资料 抽取某所三级甲等综合性教学医院 26个手术间作为研究对象，其中护理人员91名，男2 名，女89名，平均年龄31.6岁。学历：本科29名，大专42名，中专20名。 研究方法 分析手术室原工作流程，找出瓶颈环节 手术室原工作流程如下：手术室护士 接到手术申请单、手术室护士长根据申请单安排手术台、手术当日早晨 8:00时之前护工到病 房接病人-病房护士查对病人并留置导尿管-护工将病人接入手术间等候手术-麻醉前巡回、 器械护士及麻醉师再次查对病历及病人、病人在手术间接受手术前的静脉穿刺及麻醉、病人 在手术间接受手术-手术结束后在手术间等病人苏醒-病人苏醒后护士拔除气管插管-麻