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企业管理论文：制造企业组织氛围对员工工匠精神的影响实证管理研究 本文是一篇企业管理论文，本文在梳理已有文献的基础上，将质化与量化研究、理论与实证方法相结合，运用SPSS 和 AMOS 等工具，通过因子分析和信效度验证，探索开发制造业员工工匠精神测量量表并进行验证修订，对现有关于员工工匠精神测量方面的研究进行补充。1 绪论1.1 研究背景与意义1.1.1 研究背景制造业是一个国家经济繁荣的基础，一个国家若想实现经济的独立和长期的发展就需要强大的制造业为其提供保障[1]。第一、二、三次产业革命分别带来了英国在世界上的崛起、德日两国对已有强国的超越和美国在全球范围的引领。而如今，第四次产业革命正在如火如荼的进行，其所呈现出的群雄并起和中国异军突起的局面，进一步彰显出一个国家在实现大国崛起的过程中制造业的繁荣兴起所产生的决定性力量[2]。自 2008 年金融危机后，美国先后提出了“再工业化战略”、“先进制造业国家战略计划”，并将“制造业复兴”上升到法律的高度；德国政府出台“工业 4.0 战略”、“2020 高科技战略”，力争成为“工业 4.0”标准的制定者与推广者；日本则努力推行“制造业再兴战略”，巩固其制造强国地位。除此之外，英国的“英国工业 2050 战略”、法国的“新工业法国战略”、韩国的“制造业新增长动力战略”、巴西的“工业强国计划”、印度的“制造业国家战略”[3]，体现出各国对制造业在其国民经济命脉中不可替代地位的重新审视。制造业作为最能发挥中国比较优势的产业，对于中国在国际中竞争力的提升具有重要影响[4]。改革开放四十年来，中国制造业的发展取得了巨大成就，俨然已成为全球制造第一大国[5]。但在如今的制造业市场中，发达国家抢占高端市场、新兴国家承接中低端转移[6]。面对这样的局面，中国以往长期依靠低成本所获得的比较优势不再显著，但新的优势尚未形成[7]，加之整体自主创新能力不强、产能过剩较为严重、内需不足与中高端消费外流局势并存的现状[5]，使中国制造业发展面临严峻挑战。 中国制造业目前存在“大而不强”的问题，从表面上看这是由于缺少有国际竞争力的产品，但其核心却是人才的缺失，而导致这些问题的最根本原因可归结为“工匠精神”的缺乏[8]。与国外相比，中国本土制造企业在精细生产和研发创新方面均处于较低水平[9]。这既影响了我国制造企业国际品牌的树立，也直接导致制造产品无法通过品质提高来提升竞争优势[10]。目前，我国所处的经济转型期注重从仿制向制造、乃至创造的转变，长期存在的粗制滥造产品所损害的声誉与导致员工粗糙放荡的状态亟需转变，如何延续和发展我国自古有之的工匠精神逐渐成为时代标志性话题[11]。自 2016 年政府工作报告中第一次正式提出要培育“工匠精神”以来，“工匠精神”作为加速制造业转型升级、提高产品质量的思想支持与精神动力[12]，已连续三年被写入政府工作报告，其中蕴含的大国期盼显而易见。 ...........................  1.2 研究内容与方法 1.2.1 研究内容 本文以制造企业员工为研究对象，通过理论研究与实证检验相结合的方式，对制造企业员工工匠精神进行测量量表开发和模型构建，并进一步探析组织氛围对其的影响作用。因此，本文的研究内容主要有以下三个方面。 （1）制造企业员工工匠精神测量量表开发在查阅相关文献和深度访谈的基础上，运用质化研究方法获取员工工匠精神要素清单。采用归纳法和演绎法，借鉴《素质词典》和对其概念定义的理解自行发展题项。通过专家意见法和预测试对初始问卷进行修正，并在此基础上通过大样本问卷调查，经数据分析和信效度检验，开发工匠精神测量量表。 （2）制造企业员工工匠精神内涵模型构建根据所开发的制造企业员工工匠精神测量量表，通过发放问卷和数据收集，运用SPSS21.0 和 AMOS21.0 处理所回收有效问卷，在此基础上构建制造企业员工工匠精神内涵模型，并对其结构和信效度进行检验。 （3）制造企业组织氛围对员工工匠精神影响研究根据本文所开发员工工匠精神测量量表，结合已有关于组织氛围的成熟量表，采用问卷法收集数据，并通过信效度验证和数据分析，探析组织氛围对员工工匠精神的影响强度和影响路径，以期从组织层面对提升员工工匠精神提出有针对性和科学性的建议。 1.2.2 研究方法 本文采用质化研究与量化研究相结合的方法进行了制造企业员工工匠精神测量量表的开发和内涵模型的构建，并探索了组织氛围对员工工匠精神的影响作用。 在员工工匠精神测量量表开发与内涵模型构建中，通过文献分析法与深度访谈法获取工匠精神初始要素，结合专家意见法对初始要素进行归并、删除，得到员工工匠精神要素清单；通过问卷调查法进行小规模预试与大规模调查。数据