目标管理培训-盛高咨询[参考].pptVIP

中松义郎目标一致理论 个人实际发挥的能力与潜在能力之间的关系的公式： F=Fmax*COSθ（其中F代表一个人实际发挥出的能力；Fmax代表一个人潜在的最大能力，θ代表个人目标与公司之间的夹角）。从这个公式中我们不难看出，当个人目标与组织目标方向一致，即夹角θ为0时，一个人实际发挥出的能力最大。 目标管理的基本思想 组织必须建立大目标，做为组织方向 组织必须分别设立基本单位的分目标 分目标要与大目标取得一致 共同的目标是检验组织是否成为高效团队的标志 目标管理（ Management by Objectives，MBO ）是组织中的上级和下级一起参与组织目标的制定，由此决定上下级的目标和责任，并使其在目标实施中实行自我控制，以努力完成目标的现代管理方法。 目标管理的定义 让员工自己当老板，自己管理自已，变“要我干”为“我要干”！ 目标管理的作用 明确公司期望 平衡企业的长期利益和短期利益 管理担起责任 建立自我管理的基础 建立绩效伙伴关系 提供业绩考核依据 要素 内容 企划部经理的目标事例 目标 1、指标是什么？ 实现目标的中心思想、项目名称 主题促销活动达成率 2、达到什么程度？ 达到的质、量、状态 12次/年，3次/季度 达成率100% 计划 3、怎么办？ 为了完成目标，应采取的措施、手段、方法 1、按年度活动计划进行细化； 2、活动前期的调研，收集信息，针对性的调整计