最全预算的管理业务流程图完整版.pdf

预算管理业务流程图 一、年度预算编制流程图 各相关科室 财务科 单位负责人 1、 开始 预 算 编 部 署 预 算 制 编制工作 部署预算编 制工作 根据上年度基 本支出、项目 支出提出预算 建议数 否 2 、 预 初审 算 审 核 汇总单位预算 审核 报 财 政 局 审 通过 核 结束 二、预算批复及内部分解下达流程图 1、 各科室 财务科 单位负责人 单位领导班子会 工 作 开始 指 标 细 按财政局批复 化 后预算，控制 审核 决议 分 数分解细化 解 2 、 预 年度预算指 预算指标下 算 标下达 达通知 指 标 下 达 结束 三、预算执行与分析流程图 1 、 各科室 科室分管领导 财务科 财务分管领导 预 算 开始 执 行 借 款 申 报 销 请 流程 是否需要 申请执行 否 结束 是 不通过 不通过 提出执行申请 审批 审定 审批 2 、 通过 预 算 是否采购 执 否 行 资金支付管理 是