动态管理表格(空白).docxVIP

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表3 施工「质量」动态管理监督抽查标准记分表(施工单位) -1 工程名称: 施工单位: 项目建造帅: 序 号 抽查项目 文件规定 抽查记分 整改要求 施工单位 项目建造师 责令/暂停 地基处理、机械成桩、人工挖孔桩、地 1、未按规定组织项目管理机构进行自 查自纠的;记5分 自查自纠 情况 下室;主体结构工程; 坑支护(含土万开挖) 装饰装修工程;基 ;模板及支架安装; 2、项目管理机构自查自纠活动记录无 签子、盖早的;记 5分 1 起重吊装及安装、拆卸、使用工程;脚手 架工程;钢结构安装;网架或索膜结构安 装;预应力工程张拉过程;地下暗挖、顶 3、施工现场存在可能导致群死群伤的 安全隐患,项目管理机构自查自纠未发 现或未按规定进行记录的;记 5分 管、水下作业工程。 4、本单位自查自纠提出的问题未及时 落实整改的;记 5分 地基 与基 础、主 体结 构,危 险性 较大 责任人无 (1)事前通知上级建设行政主管部门或项目监管部门到施工 现场检查,但检查时责任人不在施工现场的;记 5分。 人至|| 故不在施 工现场 (2)上级建设行政主管部门或项目监管部门随机抽查施工现 场时,建造师无法在检查时段内到场, 施工项目管理机构 (即项 目部)又无法当场提供经项目总监和建设单位项目负责人签字批 准的书面请假材料的;记 5分。 2 位履责 (1)经总监或建设单位项目负责人确认,建造师未获请假批 准连续5天以上不在施工现场的;记 20分。 分部 分项 工程 责任人长 期不在施 工现场 (2)事前通知上级建设行政主管部门或项目监管部门到施工 现场检查,但检查时责任人不在施工现场,此情形 90天内达3 次的;记20分。 (3)经调查取证,责任人大部分时间不在施工现场而由他人 代行岗位职责的;记 20分。 项目建造师(签字): 日期: 检查人(签字): 检查日期: 施工「质量」动态管理监督抽查标准记分表(施工单位) -2 工程名称: 施工单位: 项目建造帅: 3 地基与基 础和主体 结构工程 施工 建造师未能有效 组织施工”并做好 相关记录 (1)现场管理混乱,工程质量问题较多,施工管理人员不到 扉分* 明确;每次给建造师记 5分。 (2)工程质量问题较多,涉及结构安全的施工技术资料缺失 或不真实;每次给建造师记 5分。 4 重要分部 分项工程 验收(涉 及结构安 全的分部 或子分部 工程验 收) (1) 地基与基础和 主体结构分部工程; (2) 桩基、地基处 理、混凝土结构、劲钢 (管)混凝土结构、网 架、索膜、幕墙等子分 部工程。 左列的分部或子分部工程验收时,建造师未到场参加或未按规 定签字的,每个分部或子分部工程的验收记一次, 每次给建造师 记5分; 5 工程实体 质量 (1)工程实体质量存在结构安全隐患,楼层、施工段或操作面必须局部停工方能 落实整改的,责令局部停工整改, 给建造师记10分;逾期未整改的,加记10分。(分 别给施工总承包单位和专业承包单位建造师记分) (2)工程实体质量存在严重结构安全隐患,必须全面停工整改方能保证生产安全 的,责令全面停工整改,给建造师记 20分;逾期未整改的,各加记 20分。(分别给 施工总承包单位和专业承包单位建造师记分) 6 其他 (1)责任人向监管人员送红包、有价证券的,给相关责任人记 20分; (2)施工项目管理机构有关人员向监理人员发放固定补贴或送红包、 有价证券的, 给建造师记20分; 7 合计 各项抽查记分汇总(□监督交底 □结构验收 □竣工验收 □监督抽查) 项目建造师(签字): 日期: 检查人(签字): 检查日期: 表1 工程〔安全〕施工动态管理监督抽查记分表(施工单位) -3 工程名称: 施工单位: 项目建造帅: 序 号 抽查项目 文件规定 抽查记分 整改要求 施工单位 项目建造师 责令/暂停 1 自查自纠情况 地基处理、机械成桩、人工挖孔桩、地 下室;主体结构工程;装饰装修工程;基 坑支护(含土方开挖);模板及支架安装; 起重吊装及安装、 拆卸、使用工程;脚手 1、未按规定组织项目管理机构进行自查自纠 的;记5分 2、项目管理机构自查自纠活动记录无签字、 盖章的;记5分 架工程;钢结构安装;网架或索膜结构安 装;预应力工程张拉过程;地下暗挖、顶 管、水下作业工程。 3、施工现场存在可能导致群夕匕群伤日勺安全隐 患,项目管理机构自查自纠未发现或未按规定进 行记录的;记5分 4、本单位目查目纠提出的I可题禾及时落买整 改的;记5分 危险 深基坑、高边 坡、模板、脚手架、 卸(转)料平台、 1、建造师未到现场组织施工并做好相关记录 *危险性较大分部分项工程,施工现场安全加 相关记录,无建造师到施工现场施工记载的。 康勺,每次给建造师记 10分; ]题较多,经检

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