烟草行业黄鹤楼烟草集团的核心竞争力研究.pdfVIP

烟草行业黄鹤楼烟草集团的核心 竞争力研究 黄鹤楼烟草集团的 核心竞争力研究 院系：经 济 管 理 学 院 专业班级：市 营 销 0902 姓名：谭 伟 学号：20091306066 指导老师：刘 春 宇 2013 年 5 月 摘要 随着经济的高速发展，中国烟草行业正处于买方市场全面形成、国内市场日益国 际化和《世界烟草控制框架公约》生效这三大背景之中，中国烟草行业生存环境 有重大改变，而环境的改变必然会带来竞争的加剧，烟草行业必定会有新壹轮的 竞争，黄鹤楼香烟作为中国“四大香烟”之壹，想要在竞争中生存下来，就必要 要有自己的核心竞争力。 黄鹤楼烟草在中国市场上已经获得很大的成功，品牌独特，销量居全国前几 名，黄鹤楼烟草已经成为中高档香烟的代名词之壹，无论从知名度和消费者满意 度来说，他已经很成功了，可是当下的成功不能代表它的未来，昙花壹现仍是名 留青史，就得见它能否在变化中完善自己的核心竞争力和寻找出新的竞争力。 本文首先通过对黄鹤楼成长过程进行简单的介绍，然后对黄鹤楼香烟现有的 营销策略进行分析分析，从中延伸出黄鹤楼现有的核心竞争力，主要是从它的品 牌，技术，健康的理念以及包装来诠释黄鹤楼快速成长的经验，同时在面对即将 到来的竞争压力，对其提升核心竞争力方面做了壹点小小的分析和建议，主要是 自主创新能力和提升服务品牌俩个方面，以期望在未来的烟草格局中能够更好的 走向全国走向世界。 关键词烟草行业核心竞争力黄鹤楼烟草集团 Abstract 目录 绪论 2004 年“黄鹤楼 1916”横空出世，让这个沉静多年的品牌终于展当下人们面前， 从此开始短短三年时间，黄鹤楼品牌的香烟异军突起，成为中高档香烟品牌的代 表，被成为中国四大品牌香烟之壹。 在中国这个烟草管制严格的市场下，专卖制度十分严格，黄鹤楼能有这样的成绩， 让人不经感叹，到底是什么力量能够使原来且不出众的香烟成为人们争相购买的 品牌？我们从黄鹤楼成长发展的经历中能够见出，黄鹤楼始终坚持着“三高三新” 的原则来运营自己的产品，那就是始终坚持高技术结晶，高品质代表，高品位象 征，满足消费者新需求，体现中士卷烟新趋势，发掘卷烟工艺新动向。最终，黄 鹤楼打造出壹个中士卷烟的神话。 然而，黄鹤楼面临的问题仍是很多，首先从国内来说，制约烟草行业稳定、健康 发展的深层次矛盾和问题没有从根本上得到解决。现行烟叶和卷烟税收均在生产 环节征收，客观上只鼓励生产，不鼓励销售；整体科技水平较低，我国烟草行业 基础性和系统性的科学技术研究相对薄弱，科技投入不足，科研开发体系不健全， 科研力量分散，高层次专业技术人员匮乏，低水平重复研究现象突出，造成我国 烟草行业技术创新能力弱、产品技术含量低、缺乏国际竞争力。 同时，加入WTO 后，对烟草行业的主要影响表当下国内各种烟草专卖品将面临国 外同类产品日益强大的市场竞争。在出口能力有限的情况下，受到的主要冲击就 是几乎所有烟草专卖品的国内市场份额将出现不同程度的下降。 在这样的严峻形式下，黄鹤楼从在现有的核心竞争力出发，提出不断改革创 新，提升自己品牌服务形象来打造自己的核心竞争力，改革创新是为了应对未来 变幻莫测的市场，提升自己的品牌服务形象主要是为了改掉自己因为国家烟草控 制制度留下来的坏毛病，即使国家为了在未来任然会进行壹定的保护，可是这种 保护力量会随着时代的发展而变的很小。 以当下所拥有的核心竞争力为前提，不断改革创新，主动迎接未来的挑战， 打造自己无可撼动的品牌实力，这样的黄鹤楼在未来必定能走很远。 1 黄鹤楼烟草集团的市场竞争概况 1.1 我国烟草行业发展现状 这几年烟草行业发展重于体系机制的建设和改革，从工商体制公开后，以省为单 位实行联合重省壹级资源优化配置。香烟品牌大幅度压缩品牌从此脱颖而出，支 撑了烟草行业近五六年的稳、健康、高速发展。如今省壹级资源优化配置利越来 越少。 随着企业的联合重组，省壹级资源