锅炉房运行维护专项方案.docVIP

锅炉房运行维护方案 1、人员配置方案 1.1工作要求及内容 锅炉属于特种安全设备，特种设备安全生产设备需要合理配置人员，做到锅炉安全运行。首先，特种设备安全生产责任人是特种设备安全第一责任人，对特种设备安全全方面负责。加强特种设备安全管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。严格实施国家相关特种设备安全法规、规章、标准和政策，加强对职员进行安全教育培训，并接收安全审核。定时检验并考评同级副职和部门责任人安全生产责任制落实情况。认真听取安全工作汇报，决定安全工作关键奖惩。定时组织特种设备安全检验，发觉问题立即督促整改。研究处理特种设备安全工作中重大问题，负责组织编制应急预案和应急演练。负责本单位事故、突发事件应急、调查、处理和汇报。各个工种需各司其职，认真准守各项规章制度，并认真落实。为确保锅炉设备及管网正常运行，各个班组定时定点巡检，根据要求填写各项统计。为了避免锅炉及管网结垢，对自然水进行软化处理，按时进行水质化验。 本项目为清河分局四所监狱20XX年度冬季燃气供暖运行服务其它专业技术服务采购，关键为清河分局四所监狱单位办公业务用房、干警备勤楼、罪犯监舍及隶属设施20XX年度冬季供暖服务。 1.2人员配置情况 依据本项目标特点，服务范围为清河分局四所监狱供暖服务。分别有潮白监狱、前进监狱、柳林监狱、清园监狱锅炉房，因为每所监狱供暖面积相差不大，且均由2台4吨锅炉作为冬季供暖热源，本企业计划每所监狱（除项目经理、安全管理员外）安排相同数量人员进行管理。供暖期间，依据实际情况需求，进行人员调配。以下人员配置为一所锅炉房人员配置情况。 1.2.1管理机构组建 我企业高度重视本运行维护项目，采取有效管理模式，即成立项目经理部，实施项目经理负责制。将“优质、高效、安全、文明”地服务好本项目，为企业发明良好社会效益和经济效益，为社会奉献精品服务。依据本项目标规模和特点，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好含有丰富实践经验年富力强、颇具开拓精神管理人员进入项目管理班子。对外适应甲方管理要求，充足发挥企业经济技术优势和精诚合作诚意，对内建立健全项目经理、技术责任人、技术员、巡检人员、维修工程师和班组长等岗位责任制，确保预定目标实现。组织强有力项目经理部，依据本项目标特点，项目管理机构由两个层次组成。 （1）管理层——项目经理部 实施项目经理负责制，对运行维护项目标巡检、维修、能耗、质量、安全、文明施工、协议履约全方面负责，确保根据既定能耗目标和供热质量实现。 本项目经理部领导班子由项目经理、技术责任人等组成。 （2）作业层——直接参与项目施工运行维护作业班组 精选曾经参与供热系统运行并有过施工或维修同类工程经验各专业班组来搭建。 1.2.2人员配置计划 依据本项情况，我企业拟派出以项目组为单位操作人员，岗位素质要求、分工及职责以下： 工种 区域 项目经理 技术责任人 安全管理员 司炉工 维修员 水质化验员 电工 潮白监狱 1 1 1 4 3 1 1 前进监狱 / 1 / 4 3 1 1 柳林监狱 / 1 / 4 3 1 / 清园监狱 / 1 / 4 3 1 / a)项目经理 设项目经理1名，负责项目整体实施工作，依据工程项目标需要，立即调用后备资源支援工作。含有多年供暖系统施工经验，技术知识、技能全方面，负责组织本项目标现场工程技术。 b)技术责任人 设技术责任人1名要求含有丰富工程施工、供暖系统经验，对项目实施过程中出现运行等问题立即处理；热源厂调度指令下发，和热源厂和换热站能耗分析工作。 c)操作组 安全管理人员1名、司炉工4名，维护人员3名。负责锅炉房、一次热力管网、二次热力管网和换热站设备巡检、运行维护操作；和一次热力管网和二次热力管网水力平衡调试工作。 d)安全管理组 由项目经理兼职负责，关键负责日常工作质量、进度和安全，制订对应应急预案等；项目组组员，分工明确，责任到人，同时还应发扬相互协作精神，严格根据各项规章制度、工作步骤开展工作。 1.2.3人员基础要求及岗位职责 1、应依据设备运行检修维护需要，在现场设置完善组织管理机构。 2、运行人员含有能力对系统进行运行维护、检修和故障处理。 3、我企业依据承包项目标具体要求、特点和性质，选送合格人员担任工作。特种作业人员均需持证上岗。 4、我企业二十四小时配置足够应急抢修人员（如焊工、电工）、发生缺点30分钟内抵达现场实施消缺和抢修。 5、降低因抢修不立即或时间拖延造成设备缺点扩大或对热用户造成供热影响等。 6、由专员负责对提供专用工器具、设施进行维护和保养。 7、运行人员必需二十四小时值班，并能立即通知处理存在现场缺点；并二十四小时保持联络方法通畅（如手机、固定电话有专员接听）。 （1）操作工岗位职责 1、严格实施操作规程，遵守换热站各项规章制度，不违章操作，持