- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
新乡中新化工有限责任
中新〔2012〕175号
中新化工技术员、班长竞聘实施办法
为规范基层技术、管理人员队伍建设,增强基层力建立 以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的用人机制,从而激发技 术人员、基层管理人员的工作积极性和创造性,促进公司全面发 展,根据公司实际情况特制定本实施办法
一、基本原则
1、坚持人尽其才、以德为先的原则;
2、 坚持群众公认、注重实际的原则;
3、 坚持公开、公平、竞争、择优的原则;
4、 坚持年轻化、知识化、专业化的原则。
二、 竞聘上岗领导小组
组长:总经理
副组长:党委书记及其他班子成员
三、 组织领导
组长:各单位负责人
成 员:各单位中层干部,工会、人力资源部、技术部工作 人员
领导小组下设竞聘工作办公室,办公室设在各单位,具体负 责竞聘工作的开展和管理。
四、 竟聘岗位和对象范围
1、 竞聘岗位:工艺技术员、设备技术员、班长(详见《关 于中新化工技术员、班长人员设置通知》);
2、 竞聘人员范围:各单位所有在册劳动合同制员工。
五、 任职资格与条件
(一)基本条件
1、 认同河南煤化文化,有责任感,吃苦耐劳、顾全大局;
2、 能够坚定不移的贯彻执行集团和中新化工的各项精神指
示,服从领导、听从安排;
3、 具有竞聘岗位的专业知识和技能,具备胜任相应岗位的 业务水平。
4、 身体健康,心理素质良好,能够承担相应岗位的工作虽。
5、 有下列行为之一者,取消竞聘资格:
⑴凡在本次竞聘过程中有作弊作假行为者,取消竞聘资格。
⑵职业道德有严重不良记录者,取消竞聘资格。
⑶有严重违法、违纪记录者,取消竞聘资格。
(二)具体条件
1、 工艺技术员:大专及以上文化程度,助理(技师)及以 上技术职称(技术等级),三年以上技术岗位工作经验;
2、 设备技术员:大专及以上文化程度,助理(技师)及以 上技术职称(技术等级),三年及以上设备管理岗位工作经验;
3、 班长:中专及以上文化程度,助理(中级工)及以上技 术职称(技术等级),两年及以上本岗位工作经验;
六、工作流程
(一) 信息发布
发布竞聘上岗信息,包括岗位名称、人数、任职条件、竞聘 流程、时间安排等。
(二) 竞聘申请
竞聘人员应将填写好的个人 《竞聘上岗申请表》(见附件1) 在规定时间内上交竞聘上岗工作办公室。
(三) 资格审查
竞聘上岗工作办公室对各岗位竞聘人员的竞聘资格进行审 查,公布各岗位审查合格的参加竞聘人员名单。
(四) 竞聘人员撰写竞聘报告
参与竞聘人员根据所竞聘岗位撰写竞聘报告,主要内容应包 括:以往工作业绩,拟竞聘岗位的管理现状、现状分析、合理化 建议及工作思路。
(五) 考核考评
参与竞聘人员根据竞聘报告作竞聘演讲, 演讲时间控制在10 分钟以内。竞聘小组对竞聘员工根据演讲,有针对性地进行提问 和考查,并对候选人参考以往业绩及行为表现做出综合评价(见 附件2、附件3)。
(六) 人员聘用
由竞聘上岗办公室工作组按考核结果排序拟定聘用人员名 单,报竞聘上岗领导小组审批,公开公示无异议后予以聘用。
二0 一二年^一月六日
主题词:企业 职称竞聘 办法
主办:新乡中新化工有限责任公司 2012年11月6日印
附件1 :中新化工技术员、班长竞聘上岗申请表
姓名
性别
民族
政治面貌
籍贯
出生年月
参工
时间
用工性质
现岗位工
种
现工作单位
及职务
职称
(技术等
级)
第一
学历
何时何校何
专业毕业
最高
学历
何时何校何
专业毕业
联系电话
身份证号码
竞聘
岗位
竞聘单位
备
注
注:本人保证表中所填个人资料均详实可靠,愿接受公司对表内内容审查,如有虚假责任自负。
附件2 :班长竞聘评价表
评价指标
岗位要求
分
值
评价标准
得分
诲命士 7T古 湎』*及 廿目口;出/匚 ¥ ”、、B.〒
8 0
贝1步W
去价指标
j/fRi i-i _LLJ=L, |心刀 31心田,1—
岗位要求
,1 兀为 x 3刀)
顾介龌岛)
得分
穿着整齐得体,仪态端中,精神饱满,举1卜自然、
T
形象举止 品质修养
H俪正皆落雀有兼备.文明诚信.关心员工
4分
8分
宓以布
工作积极主动,出勤率,模吊遵守公司日常管
良好(2分)
化
用心做事
理制度规定,在现有岗位上表现出色。
5分
优秀(5分) 良好(3-4分) 一般(1-2分)
团队合作
在单位内与同事工作配合默契,工作中积极承 担任务和责任,团体意识强
5分
专业技能
沟通表达
协调能力
能简洁流畅地表达自己的观点,所述内容真 实,无空话、套话,有一定的说服力和感染力。
8分
优秀(7-8分) 良好(4-6分) 一般(1-3分)
有较好的协调沟通能力,善于与本班和业务配 合单位沟通,提局工作效率和效果。
8分
管理领导 能力
基础管理扎实,各项职能履行到位,建立健全 本班管理
您可能关注的文档
最近下载
- 草果栽培技术.ppt VIP
- 药物设计软件:Schrodinger二次开发_(16).Schrodinger插件开发与使用.docx VIP
- 浙江省9+1高中联盟2024-2025学年高二上学期11月期中考试物理试题(含答案).docx VIP
- 教育研究导论(宁虹主编)笔记.pdf VIP
- 药物设计软件:Schrodinger二次开发_(15).自定义分子力场与参数化.docx VIP
- 2019年高铁动车广告,高铁车身广告,高铁广告价格.pdf VIP
- 高考数学考点题型全归纳.pdf VIP
- 万华化学安全管理实践.pdf VIP
- 丹纳赫DBS管理系统.pptx VIP
- 金属焊接软件:SYSWELD二次开发_(6).焊接热源模型开发.docx VIP
文档评论(0)