重庆华地王朝大酒店施工组织设计.docx

朝大酒店 施工组织设计 施工组织设计 编制人: 审核人: 审批人: 编制单位:庆励毂思葡敬司 编制日期：二期C六年十二月十四日 第一章编制说明 1.1编制总体思路 1.2编制内容及范围 1.3编制依据 1.4编制原则 第二章工程概况 2.1总体介绍 2.2建筑设计概况 2.3结构设计概况 2.4专业设计概况 2.5工程特点及施工对策 第三章指导思想与实施目标 3.1指导思想 3.2实施目标 3.2.1工程质量目标 3.2.2工期目标 3.2.3安全、文明施工目标 3.2.4环境目标 3.2.5降低造价目标 3.2.6工程回访及服务目标 第四章施工组织与施工部署 4.2.1施工区段的划分 4.2.2施工任务的安排 4.2.3施工顺序 4.2.4生产设施的规划 4.2.5生活办公设施规划 4.2.6施工临时用电 4.2.7施工临时给排水 第五章 施工准备 5.1技术准备 5.2资源准备 5.3施工现场准备 第六章 施工进度计划及保证措施 6.1施工进度计划 6.2施工进度计划保证措施 6.2.1组织措施 6.2.2技术措施 6.2.3经济措施 6.2.4合同保证措施 6.2.5总承包商对分承包商的进度控制措施 6.2.6农忙季节劳动力保证措施 6.2.7停水停电时的工期保证措施 第七章主要资源计划 7.2主要周转材料需用计划 7.3主要施工机械需用计划 7.4主要计量检测器具需用计划 7.5劳动力需用计划 第八章施工现场平面布置 8.1布置原则 8.2总平面布置说明 8.2.1临时设施布置 8.2.2施工平面布置的管理措施 第九章检验批划分 9.1基础工程 9.2负一层柱 士 0.000层梁板 九层柱 九层梁板 第十章工程试验抽检计划 10.1钢筋原材 10.2钢筋连接 10.3水泥 10.4砂、碎石 10.8挖孔桩桩身混凝土检测 第十一章主要施工方法 11.1测量放线 11.1.1平面控制网测设 11.1.2高程控制网建立 士 0.00以下施工测量 士 0.00以上施工测量 11.1.5工程重点部位的测量控制方法 11.1.6沉降变形观测 11.2基础工程 11.2.1独立柱基施工 11.2.2基础梁施工 11.2.3浆砌块石挡土墙施工 11.3主体工程施工 11.3.1钢筋工程 11.3.2模板工程 11.3.3混凝土工程 11.4坡屋面施工 11.5砌筑工程 11.6装修工程 11.6.1室内抹灰工程 11.6.3涂料工程 11.7门窗工程 11.8防水工程 11.8.1卫生间防水 11.8.2屋面防水施工方法 11.9脚手架工程 11.9.1双排外脚手架 11.9.2楼梯脚手架 11.9.3楼板脚手架 11.10安装工程 11.10.1安装工程施工程序 11.10.2给排水管道工程安装 11.10.3电气安装 11.10.4通风空调安装 第十二章质量保证措施 12.1质量保证体系 12.2质量保证措施 12.2.1组织措施 技术管理措施 12.2.3经济保证措施 12.2.4合同保证措施 第十三章安全生产管理措施 第十四章现场文明施工及环境保护措施 14.1文明施工管理制度和工作流程 14.2现场布置 14.3现场管理 14.4综合治理 14.5现场文明内容 14.6环境保护措施 第十五章季节性施工措施 15.1管理措施 15.2技术措施 第十六章成品保护措施 16.1组织管理措施 16.2技术保证措施 16.3经济保证措施 第十七章控制工程价造措施 17.1材料费的控制 17.2人工费的控制 17.3机械费的控制 17.4管理费的控制 第十八章工程交付、服务及保修 18.1工程交付 第一章编制说明 1.1编制总体思路 本工程施工组织设计以工程设计图纸、国家规范及相关规定为依据，以 “创精品工程”为主线，以丰富的施工和管理经验为依托，以业主及用户满 意为目的，通过精心组织、精心施工，把本项目打造成为“精品工程”。 施工组织设计的主要内容围绕工程施工管理展开， 突出工程的施工特点、 重点难点，解决工程施工中的组织和协调问题；做好工程总承包管理和分包 的协调管理。 充分考虑工程的地理位置特点，在环保、文明施工及交通运输等方面均 作出具体的方案，解决以往施工过程中产生的问题；合理布置施工现场，布 置高效节能的设备和生产工具。 围绕工期、质量、安全、环保等目标，组织相应的人员和数量，确保工 程项目的顺利施工和目标的实现。 1.2编制内容及范围 本施工组织设计内容包括项目组织机构设置、施工部署、现场平面布置 和管理、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案、方法、质量、安 全和文明施工、总包管理等白开工至竣工的全过程组织管理措施。编制范围 除白行完成的项目外，涵盖了对专业工程的总包管理方案及相应的措施。 1.3编制依据