A公司的重点项目投资效果评价.docVIP

A企业项目投资效果评价 摘要 新产品或新项目标开发是企业可连续发展关键条件。怎样依据企业本身经营和拆屋特征选择适宜投资项目，是企业财务管理需要处理关键课题。本案例描述了A企业准备开发九点投资项目和房地产项目标基础情况，面对诱人市场前景、企业本身资金情况，和项目包含设备情况等信息，决议者必需做出抉择。 引言 在信息时代，市场需求改变节奏很快。企业生产产品寿命周期显著缩短；在原先产品市场不停萎缩情形下，企业必需立即进行产品升级和新产品或新业务开发。因为新产品或新业务开发将包含企业阿亮资本性支出，所以，新产品或新业务开发一旦失败讲给企业也可连续发展产生严重威胁。怎样依据企业本身资金情况和经营特征选择适合企业发展投资项目，是企业财务管理面临最为关键课题之一。 正文 背景介绍 A企业是一家大型制造企业，现在资金利用率较低，存在着一定闲置资金，而且企业产品单一，有产品销售高峰期已过，假如一旦市场方面出现问题伙食出西施嘛价额竞争将严重影响企业发展，企业董事会认为这么下去不是措施，必需开发新项目。在企业总经理办公室牵头下，投资管理部会同财务部、销售部、工程部、生产部、采购部、技术部等部门，筛选出下列两个投资项目。 专题内容（对比两个投资项目标相关介绍） 、酒店投资项目介绍 项目背景 A企业每十二个月因业务往来招待客人费用高达几百万元，既然存在着一定闲置资金，为了长远发展，改变经营单一模式，为企业拟组建一家全资子企业——滨华大酒店，注册资本为五千万元。 项目概括 、地理位置：江南大道和风情大道交汇处往东500米答景江大厦。 建设规模和目标：滨华大酒店一6600元/平方米价格购置景江大厦3600平方米，将其改建为及餐饮、住宿、商务娱乐等为一体三星级宾馆，投资建设期为九个月。 周围环境和设施：步行五分钟可达江南村等公交站、10分钟可至地铁一号线江滨路；距华联超市、苏宁电器等商业场所均几步之遥；毗邻江滨高教园区。 人员配置见表 滨华大酒店人员配置表 单位：万元 部门 人数（人） 月平均工资（元） 年平均工资（元） 餐厅 52 1200 748800 剪发 12 1200 172800 洗浴中心 38 800 364800 客房 48 1300 748800 前台 9 1400 151200 商务中心 8 1500 144000 舞厅 6 1200 86400 管理 9 4000 43 厨房 18 3600 777600 保安 12 800 115200 累计 212 3741600 、项目标资金投入情况见表 滨华大酒店投资预算表 单位：万元 项目 金额 总资产支出（30年直线法折旧，无残值） 2851.2 购置设备（10年直线法折旧，无残值） 960 装修费（10年平均摊销） 900 筹备费（5年平均摊销） 40 累计 4751.2 、项目标效益情况见表 滨华大酒店利润预算表 单位：万元 项目 未明年份 1 2 3 4 5 营业收入 7010 7010 7010 7010 7010 付现成本 4244.66 4244.66 4244.66 4244.66 4244.66 非付现成本 289.04 289.04 289.04 289.04 289.04 营业成本累计 4533.7 4533.7 4533.7 4533.7 4533.7 利润总额 2476.3 2476.3 2476.3 2476.3 2476.3 所得税 619.705 619.705 619.705 619.705 619.705 净利润 1857.225 1857.225 1857.225 1857.225 1857.225 、项目开发优势。A企业本身往来用户会成为酒店固定客源 项目财务指标要求 、年折现率为10%。 项目预期回收期3年；会计酬劳率20%；折现率0；现值指数1；内含酬劳率20%。 、房地产开发项目介绍 项目背景 因为A企业存在一定闲置资金，为了长远发展，改变经营单一模式，企业拟组建一家全资子企业——滨华房地产开发，注册资本8000万元。 A企业最大股东——省国有资产投资，是经省人民政府同意成立，授权全方面经营和股利全省国有资产。该大股东名下现有一块土地，面积8万平方米，假如A企业，假如A企业组建房地产开发企业，则将该块土地转让给A企业。 项目概括 、项目名称：滨华·海景城 、地理位置：经济开发区六号大街和沿江大道交汇处往西500米左右。东邻之江，北临省内最大高教园区，西边和南边已经有交付商业大楼盘，未来发展前景不俗。 、建设规模和目标：土地面积120亩，即8万平方米；容积率2.6；建设面积20.8万平方米；开发周期5年；土地价格2880万元，由大股东作为借款筹入，年利率12%，借款期限5年，一次还本付息。 、周围环境和设施：快速路、沿江景观大道、地铁一号线，繁荣