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国内物业管理向资产经营管理发展必要性和 途径 物业资产即不动产是世界财富的一个重要组成部分，不动产 占到全部财富的40吩50%全球500强账面价值中总资产的 1/3 是不动产，不动产被称作是世界上最大的生意，不动产的建设、 买卖和租赁以及对自有住房者所带来的收益占了富裕国家国内生 产总值的15兹右。不动产经营是企业包括非营利组织经营管理的 重要组成部分，但是我国企业不动产经营水平很低，尚未形成不 动产经营的理念。 不动产的数量和价值在发展中的中国将高速增长，谁来经营 管理这些巨额资产？谁来赚取巨额的经营管理利润 ？在日本，绝大 部分不动产和商业地产不是由土地所有者管理，而是由专业的不 动产管理公司管理；目前，在国内投资的外商企业，大多聘请了专 业经营管理公司作为管理顾问，通过物业策划满足物业保值增值 需求。随着国内物业资产业主的观念在迅速向国际接轨，很多先 知先觉的商业管理公司、后勤管理单位、房产开发商都在积极尝 试进行物业资产尤其是商业地产的经营管理，以分享这个巨大的 蛋糕。 -物业管理公司应运而生。现代物业管理产生的根本原因在于现代建筑物管理的综合性 和复杂性，产权的多元化、相邻关系的复杂性、人们需求的差异 性、对财富追求的愿望、对生活品质的追求，都对专业化分工提 出了强烈的要求，物业管理的专业组织 -物业管理公司应运而生。 如果物业管理公司只提供物业服务，能满足一般性质的生