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IPOD NANO 5 广告策划书 策划用户：苹果（中国） 策划主体：afterschool策划小组 策划日期： -12-26 序言 After School 策划小组受IPOD.CO委托进行IPOD NANO 5产品广告策划。 此次策划意在深入提升IPOD NANO 5 在成城市场著名度和市场地位。 本策划书涵盖了此次策划运作内容，仅供IPOD.CO参考。 目录 对IPOD NANO 5市场态势分析…………………………………………2 市场规模……………………………………………………2 竞争情况……………………………………………………2 消费者情况…………………………………………………3 潜在市场情况………………………………………………3 对IPOD NANO 5产品分析………………………………………………3 产品定位………………………………………………………3 产品问题点……………………………………………………4 产品机会点……………………………………………………4 企业销售渠道情况分析及提议………………………………5 对IPOD NANO 5产品广告策略…………………………………………6 广告目标 广告诉求对象 广告目标地域 诉求方法 策略构思 促销活动安排………………………………………………………………6 公关安排……………………………………………………………………7 媒体策略……………………………………………………………………8 广告预算……………………………………………………………………12 附件…………………………………………………………………………15 市场调查问卷 设计稿······························································19 策划人员····························································23 对IPOD NANO 5在成城市场市场态势分析 市场规模 这是中关村在线提供资料，从IPOD NANO 5在中国市场上市大约30天以后，消费者关注程度才不停上升。而到12月上旬达成高峰。所以，因为消费者存在行动上滞后性，现在IPOD NANO5在成城市场正处于成长久。不过，现在IPOD在成全部市场还不够打开，在我们市场调查结论中，我们发觉有53.3% 目标消费者不知道IPOD这个品牌。这时广告需要建立品牌熟悉感，扩大市场，并挖掘市场潜力。 竞争情况 关键竞争品牌：索尼，松下，飞利浦，三星。这多个产品均是老品牌，在音质，品牌，外观等方面不输苹果。且和本产品处于同一消费对象群落。在消费者中口碑很好，宣传得力，营销道路比较完善，且在价格上低于苹果。加上部分新生国产品牌，比如爱国者，纽曼，OPPO等，即使在产品本身做工等问题上远不及iPod，但因为其在中国强大广告攻势和较为低廉价格，销量很好，在当地域市场中也占有一席之地。 广告影响显著：因为OPPO在中国电视台（尤其是湖南卫视这种定在年轻人电视台）投放了海量广告，使很大一部分消费者将其视为高端音乐播放器一个，而爱国者，纽曼所投放大量杂志广告也使消费者产生了良好品牌认知，尤其是纽曼在和CCTV合作以后，销量大增。这些品牌在中国市场中形象深入人心。 因为定位不一样，价位不一样， Ipodnano5在中国著名度还不是很高，即使含有稳定强大海外市场、影响深远品牌内涵作为支柱，但因为其在同类产品中比较高昂价格，少人问津，所以在中国还有很大市场值得拓展。 总而言之，现在同类商品花样繁多，市场竞争猛烈，而产品质量参差不齐，缺乏有序有力监管，但大多数产品音质并不尽如人意，也没有难得品牌价值，所以我们产品打入市场时要仍然坚持品牌价值，明确高端定位，走出一条特立独行畅销之路！ 消费者情况 依据我们调查问卷结果，40%来自网络，60%来自街头问卷。绝大多数为15到30岁之间青年人。她们中大多数含有以下性质： 有较为强劲消费能力。 比较关注时尚趋势，有上网和翻阅文摘，城市类杂志习惯。 尝试心和好奇心重，好跟风，喜攀比，易盲从。 大多追求绝正确正品，排斥山寨产品和非正常渠道产品，坚信品牌价值。 年轻有活力，自信，