【建筑监理大纲】某粉磨站及配套余热发电工程监理大纲.docVIP

【建筑监理大纲】某粉磨站及配套余热发电工程监理大纲.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
【建筑监理大纲】某粉磨站及配套余热发电工程监理大纲 目 目 录 一、 工程概况 二、 监理范围及工作内容 三、 监理工作依据、监理目标及监理组织机构 四、 投入本工程的技术装备 五、 施工准备阶段的监理 六、 投资控制的主要手段和方法 七、 工程进度监控的主要手段和方法 八、 土建、安装工程监理要点及主要检测技术和手段 九、 现场管理程序及管理措施 十、 总进度计划及实施该目标的总体安排 十一、 监理服务期及工作计划 附件: 水泥粉磨现场管理方案 熟料库现场管理方案 水泥库现场管理方案 设备安装现场管理方案 一、 工程概况 **一期 5000t/d 熟料线+220 万 t/a 粉磨站及配套余热发电工程主要包括矿山石灰石破碎及输送系统、砂岩破碎及输送、原燃料均化储存、配料及输送系统、生料、煤粉制备、储存及配料系统、熟料烧成系统、熟料储存及输送、水泥粉磨系统以及配套的余热发电和生产辅助设施。建筑工程及设备安装工程造价约 2.3 亿元,监理现场服务期约为 15 个月,工程总服务期为 17 个月。 二、 工程监理范围及工作内容 1. 生产线项目图纸范围内的所有子项建筑工程及设备安装工程、水电安装工程。 2. 其他相配套的辅助工程的土建工程及设备安装工程的监理工作(以设计施工图为准)。 3. 以上监理范围内的施工图设计审查、施工全过程的监理工作、进度审核、工程预结算审核工作。其内容如下: (1)对用于工程的原材料、成品、半成品的质量监理工作。 (2)施工组织设计、施工方案、施工图会审等施工准备工作的监理。 (3)施工进度计划、工程质量的监理工作。 (4)隐蔽工程的复验签证、工程质量的复验和认定,工程质量事故的处理和分析等工程质量监理工作。 (5)组织机电专业人员审查安装主机设备(回转窑、预热器、电收尘、堆取料机、水泥磨、水泥库斗提等)施工组织设计、方案和申请,并提出审查意见。 (6)负责机电专业安装工程和隐蔽工程的检查和验收,并做出相应的检查验收记录。 (7)对安装工程中现场制作的非标件和非标设备进行质量验收检验(重点检查焊接质量和油漆质量),并做好检验记录。 (8)对安装工程中发生的工程量签证进行工程量的确认工作,安排专业监理人员(机械和电气)对施工单位现场的安装进行巡视检查,并做好详细的监理日记。 (9)对安装规范和技术要求提出指导性意见,并按规范要求对现场安装质量进行检查,对主机设备和重点子项安排专业人员进行跟踪检查,对辅机设备的安装质量进行会签。 (10)对安装单位分包单位的资质进行审查。 (11)对机电设备的单机试车进行认定。 (12)对施工现场的安全、文明的监督、检查及落实整改工作。 (13)对施工单位施工技术档案资料的监理工作。 (14)工程竣工的初验、复验及提出工程质量评价报告及监理工作报告。 (15)工程预算、决算的初审,工程进度款的工程量初审工作。 (16)工程保修期内的质量问题的处理及督促返修,协助甲方进行索赔等工作。 (17)协助业主进行工程造价管理,通过合理化建议、科学技术的应用为工程节约投资,经确认后可给予适当奖励。 三、 监理工作依据、监理目标及监理组织机构 (一)监理工作的 依据 1. 监理合同。 2. 业主与第三方签订的正式合同、协议及附件。 3. 合同图纸及说明。 4. 合同工程量清单及说明。 5. 合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等。 6. 国家和地方颁布的监理法规。 7. 经各方确认的会议纪要和其它书面记录、函件、传真、数据等。 (二)监理目标 1. 质量控制目标 严格控制设计、施工质量,不留任何隐患,确保工程达到优良标准。 2. 费用控制目标 加强对施工图设计的审查,多提合理化建议进行设计优化;施工阶段严格按施工合同进行费用控制,严格执行设计变更程序,抓好合同外工作量的签证和申报工作。 3. 进度控制目标 根据合同文件严格控制总工期,合理组织和安排,采取有效的进度控制措施,确保工程总进度计划顺利完成。 (三)监理组织机构 依据本工程特点,监理组织机构框图如下: 项目总监 总监代表 土 建 专 业 监 理 工 程 师 资 料 管 理 监 理 工 程 师 机 械 专 业 监 理 工 程 师 电 气 专 业 监 理 工 程 师 测 量 专 业 监 理 工 程 师 锅 炉 专 业 监 理 工 程 师 拟派项目组人员组成 序号 姓名 年龄 专业 拟承担职务 备注 土建施工阶段 1 41 工民建 总 监 国家注册监理工程师 2 37 工民建 总监代表

您可能关注的文档

文档评论(0)

scj1122113 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8060045135000004

1亿VIP精品文档

相关文档