【建筑监理大纲】某高层住宅楼工程监理大纲（建筑、给排水、空调采暖、电气消防）.docVIP

【建筑监理大纲】某高层住宅楼工程监理大纲（建筑、给排水、空调采暖、电气消防） X XX 住宅楼 项 目 工程 监 理 大 纲 X XX 工程建设监理有限公司 目 录 前 言 .................................................................. 1 第一章 工程项目概况 ...................................................... 1 一、 工程概况 ........................................................ 1 第二章 工程监理业务范围、目标、依据、程序、制度 .......................... 1 第三章 项目监理部的组织方案 .............................................. 8 一、拟建现场项目监理部 ................................................. 8 二、拟派项目监理部的监理人员 .......................................... 10 第四章 本工程的监理实施方案 .............................................. 12 （一）基础工程监控要点 ................................................ 12 （二）混凝土结构质量控制要点 .......................................... 13 (三)屋面工程监控措施 .................................................. 18 (四) 消防工程的质量控制 ............................................... 18 第五章 工程质量控制方案 ................................................. 19 一、工程质量的事前控制 ................................................ 20 二、施工过程中的质量控制 .............................................. 20 三、工程竣工验收的质量控制 ............................................ 20 四、工程质量控制方法与措施 ............................................ 21 第六章 工程进度控制方案 ................................................. 21 第七章 合同及相关事项管理 ............................................... 22 第八章 信息资料管理 ..................................................... 23 第九章 安全监理工作 ..................................................... 24 前 言 我公司承接监理任务总的指导思想是维护和发扬本公司多年来在社会上取得的良好的信誉，按照监理的基本准则(即：守 法、诚信、公正、科学)和监理的工作方针(即：优质、高效、创新、守信),并且以诚信为本实施全过程、全方位的监理，不断树立首发监理的品牌形象。竭尽全力为本工程项目在预定的投资、工期、质量目标范围内，使建设项目的经济效益更高、施工进度更快、施工质量更好。 1.正确合理科学地确定投资、进度、质量目标值。根据目标控制需要，将各项目标进行分解，形成目标控制系统，以便于实施。 2.动态控制贯穿于监理活动的全过程，通过监理活动跟踪、及时准确地掌握现场信息，及时分析对比实际目标值和计划目标值，及时采取纠偏措施、确保计划目标值实现。 3.要求监理人员自觉、主动地进行组织协调工作。解决好与业主、施工、设计、材料和设备供应、政府部门、科研咨询和其他单位之间以及人与人之间的组织协调工作。 4.加强信息管理工作，使整个监理工作过程处于良好的受控状态，把信息管理能力作为考核监理人员的基本素质之一。把计算机管理纳入信息管理工作重要内容。 5.加强合同管理工作。按照合同的内容、权利、义务对整个工程项目实施全过程、全方位控