四周年庆活动方案.docxVIP

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四周年庆活动方案 一、 活动主题 就哥陪你走过这四年,还会陪你一 “杯”子 二、 活动目的 通过本次一系列周年庆活动,提高就哥鞋店知名度,也从中打响就哥包车和 明信片的业务名号,达到扩展学生市场,创造喜人销售成绩的效果。 三、 活动时间 9月18日一10月16日 四、 活动内容 1、 前期阶段:(9月18日-9月27日) (1) 军训送活凉:由团队4人在新生军训期间,推车送盐水,会悬挂噱 头横幅,还有街舞表演和现场献唱,已达到吸引人群的效果。 (2) 军训送m巾扫楼:针对大一新生军训,以送 m巾给男生垫鞋子为 噱头,进入男生宿舍进行宣传,主要是以聊天介绍为主要形式, 让新生对就哥鞋 店产生兴趣。 2、 中期阶段:(10月1日-10月14日) 以线上宣传为主,推出“舍颜挑战”的活动,要求以宿舍为单位,在朋友 圈或微博上晒一张两人以上的自拍图,在四周年庆摆摊活动当天一起前来即可领 取杯子以及参与抽奖领取演唱会门票。 3、 后期阶段:(10月15日-10月16日) 摆摊送杯子:在北苑设点摆摊,进行杯子派送活动,凭借“舍颜挑战”的 朋友圈及微博转发领取杯子,届时将准备趣味游戏以及创意宣传(待定) 五、 经费预算 详见附件一 就哥助理团队 2014年9月17日 附件一 名称 数量 单价 总计 横幅 6米 4 24 传单 3000 张 0.7 210 兼职 2个 50 100 桶装水 2桶 10 20 M巾 5包 5 25 盐 2袋 2 4 卡纸 4张 2 8 现场展板布置 1份 50 50 合计:441 附件二近期具体任务安排 、前期阶段 1、 物资准备(9月21日前完成) 赞助与横幅:小胖 送水的推车:文姐 桶装水:科科 m巾和盐:思维 2、 送水当天人员安排(9月22日) 横幅悬:挂和拍照:小胖(想好横幅多大,如何悬:挂在车上) 推车送水:科科 街舞表演以及介绍活动:思维 现场献唱以及介绍活动:文姐 3、 扫楼 (1) 9月23日晚:招聘两个女生,分为三组,对 17栋进行扫楼 、中期阶段(以下任务在9月30日完成,谈论是否在10月1日推送) 1、 微信“舍颜挑战”的微信推送:文姐、思维 2、 微博“舍颜挑战”的设计发送:小胖、科科 合同管理制度 1范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3定义、符号、缩■略语 4职责 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保) ,检查合同的履行情况; 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书” 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。 重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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