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- 约 22页
- 2020-11-08 发布于天津
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培训课程设计最终版
紫薇地产开发有限公司
员工培训计划
制作:小虎队
组长:万小虎 组员:许海亮 薛晓茹王西子杨帆 紫薇地产开发有限公司 员工培训计划
目录:
TOC \o 1-5 \h \z 一:公司简介 2
二:公司现状分析 2
三:培训计划制定的程序 3
四:培训计划 4
(一) 目的: 4
(二) 原则: 4
(三)培训详细计划: 5
1、 新员工培训
2、 在职员工培训
3、 销售人员培训
4、 中层管理人员培训
5、 高层管理人员培训
TOC \o 1-5 \h \z 五:考评方式 10
六:费用预算 12
七:签发人 12
附录一:培训考试成绩表 12
附录二:考评表 13
附录三:培训经费申请明细表 14
附录四:年度培训部管理费用预算与支出明细表 15
附录五:培训计划一览表 9--1
一、公司简介:
西安紫薇地产开发有限公司创始于 1996年,是西安高科(集团)
公司的全资子公司,以房地产开发为主营业务,注册资金 4.88亿
元,品牌无形资产价值达到 11.03亿元,具有房地产开发一级资 质。
紫薇地产以 专业化、市场化的房地产商,区域品牌的塑造 者,新生活文化的创造者”为经营定位,以 做有社会责任的开发 商,不断营造人文关怀
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