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基层职工教育培训 现状调研报告调研 报告 基层职工教育培训现状调研报告 刘洋 根据局政策研究室张树友老总要求以及 文秘与调研研修班课程安 排，文秘研修班第五调研组采取座谈会、调查问卷等形式就油田基层 职工教育培训现状对 3个单位进行了调研，对掌握的情况进行了分 析。下面，就调研情况汇报如下： 文秘研修班第五调研组于 6月7日、8日、9日，先后对油田改 制企业孚瑞特石油装备有限责任公司、胜利米油厂米油三矿、现河米 油厂采油三矿九队进行了调研。召开了四个座谈会，参与座谈及调研 问卷的干部职工有 40余人。 我们就职工的学习与培训情况进行了深入调查，全面了解现状， 总结经验与不足，经过本次调研提出了今后加强该工作的建议与对 策。，对于企业持续发展和青年白身成长，起着至关重要的作用。企 业之间的竞争越来越表现为人才的竞争、职工素质的竞争和学习能力 的竞争。造就高素质的职工，特别是造就油田企业持续发展的后备力 量。如何高质高效地培养好青年职工，最根本的是要不断加强青年职 工的岗位学习与培训，更新和提高她们的知识技能，挖掘和培养她们 的创新精神，规范和强化她们的行为准则，让她们不断充实，不断完 善，尽快成为企业发展所需的中坚力量。 基于企业对于职工培养的强烈诉求，全面了解职工学习与培训的 实际情况，更为今后职工的学习与培训创造新方法、开辟新方向，本 文基于对胜利油田改制单位浮瑞特石油装备有限责任公司调研的基础 上综合分析而成的。 一、调研的基本情况 浮瑞特石油装备有限公司 改制，现有在职职工 1851人，其中高 级职称43人，中级职称165人，大专文化725人，7个分公司，6个 控股公司，18条生产线，分为四个生产区。主要生产 ERW套管，顶 驱，抽油机，企业正进入高速增长期，开拓石油技术服务，是中石化 出口一体化企业，经过了 API质量认真，ISO90001认证。 改制后企业跟上发展步伐组织在岗培训，体系认证培训。三级单 位根据生产需要组织生产培训班，认真按照培训计划加强职工的教育 培训。 青年职工是整个公司工队伍重要的组成部分。可是，青年职工的 文化程度大都集中在大专、中专和高中，具备大学本科学历的青年， 也多为最近几年招聘的新职工，文化程度整体偏低，同时，青年中干 部的比例较低，无职称的比例又偏高。这些基本现状，使青年职工的 岗位学习和培训，显得更为重要。 本次调研对象浮瑞特公司青年职工，涵盖面较为全面。共发放调 查问卷40份，回收有效问卷 40份。本次调研，白编了〈〈职工岗位学 习与培训情况调查问卷》，采用抽样调查、分析综合的方法进行，并 配之以座谈调研的方式，赴浮瑞特公司与青年职工及人力资源部门进 行交流。 二、基层职工教育培训现状 为全面掌握青年职工的学习与培训状况，在本次调查问卷中，学习与 培训主要围绕企业组织的培训。 一是职工教育培训工作的组织领导到位。孚瑞特突出“引导职工队 伍，服务生产经营，促进持续发展”，充分发挥培训工作的最后效 果，更换的服务于生产经营。 该公司举办培训班 26期，培训人员达 610 人。 对企业组织培训的态度 内容 比例 培训很必要，也能有所收获，因此积极主动的参与 82% 有的培训很必要，有的则没必要，态度上不积极也不被 动 15% 培训基本上形式大过内容，感觉收效一般，只是被动参 与 3% 二是职工教育培训工作注重实效。把加强职工队伍建设摆在重要位 置，创新载体，拓宽渠道，完善培训机制，使职工教育培训工作在工 作思路和工作方法上得到进一步的完善和创新。 企业组织培训的内容分两部分，第一部分，培训内容最主要集中的方 面。98%的人选择了 “业务基础和能力”。整个公司在培训内容方 面，业务基础和能力占据绝对主导地位，这种选择符合青年职工的特 点。企业组织培训的主要方式 内容 比例 聘请老师讲座 72% 实践学习 17% 其它方式，如外出培训 11% 三是职工教育培训工作体现特色。从白身实际出发，开展形式新 颖，内容多样的教育培训，职工教育培训工作体现出单位特色。经过 “独立选题，联合攻关，交流培养”的方式，让有想法、爱钻研、有 技术的技术骨干能够走到一起，共同攻关，增强了创新活力。 三、存在的主要问题 纵观整个调研数据，公司青年对于学习和培训的重要性、目的、 意义，有一个良好的认识和理解，同时能够积极主动的参与企业组织 的培训，个人也有意识的进行白发学习，这为今后企业培训工作的顺 利开展、经过问卷调查以及座谈交流，我们也能够看到存在的主要问 题： 企业组织培训的最主要问题 内容 比例 有时内容设置上，理论多而实际操作少 21% 形式比较单一 26% 内容主要集中在业务方面，不够丰富 25% 培训次数太少 28% 四个选项比例相当，但在最主要问题上，选择最多的不是涉及培 训内容、培训形式的选项，而