员工沟通方案.pdfVIP

。 员工沟通方案 一．目的 为了建立良好的、 开放的沟通环境， 强化公司各层面沟通交流， 更好的践行 “客户满意、 企业发展、员工幸福”的企业宗旨，特制定本方案。 二． 沟通机制 1、正式沟通。公司正式沟通主要有以下三种方式： 总经理座谈会： 总经理座谈会主要目的有两个： 第一， 便于总经理对于公司战略发展以 及经营管理的思想的宣贯； 第二， 便于总经理了解员工的想法和收集意见建议。 座谈由 人力资源部组织，每两个月一次，参加人员为各层面员工，每次人数在 15-20 人。 总经理信箱： 建立总经理外部电子信箱， 向员工公示， 员工可以通过私人邮箱向总经理 反应意见和建议。信箱由人力资源部管理、汇总整理和回复信件。 部门 \SBU 季度畅谈会：目的在于定期向员工传递公司和部门的战略、使命、文化、一 些新的举措以及下季度工作重点等。 部门畅谈会由各部门组织，