担保公司岗位职责(20201104174645).pdfVIP

岗位职责 一、总经理岗位职责 1． 主持担保公司的经营管理工作，组织实施董事会决议； 2 ． 协助董事长完成公司的年度担保经营目标，并负责打造担保 类核心业务； 3 ． 拟订公司内部管理机构设置方案；拟订公司基本管理制度和 制定公司的具体规章制度； 4 ． 负责按照公司战略及年度经营目标计划制定具体的工作措施 并推动担保业务达成； 5 ． 深入了解本行业动态，对担保业务发展进行预测，及时、准 确把握市场发展趋势，打造高绩效的营销团队，研发适应市场需 求的担保产品，构建有效的营销渠道，合作平台搭建与维护，保 证担保业务的持续增长； 6 ． 定期向董事会报告担保资金运行情况，重大问题及时报告； 7 ． 负责担保业务团队建设， 激发团队成员工作积极性与能动性， 对其工作绩效进行评审，对最终目标的达成结果负责； 8 ． 主持公司担保业务经营管理工作，按授权审批经营事项；根 据公司发展需要，作出管理决策调整，报送董事长审批； 9 ． 定期向公司董事长提交公司担保业务运营状况报告和工作计 划； 10 ．向公司董事长提交担保业务所属部门负责人的任用、薪酬、 待遇以及解聘建议，按决策程序实施决策； 11．对担保业务日常事务进行管理，对各部门经理的工作进行布 置、指导、检查监督、评价和考核等管理，签发与其职责权限相 对应的业务文件； 12 ．内部协调公司各部门与公司内部其他业务部门、职能部门的 协作关系； 13 ．外部协调相关政府、银行、行业协会、合作伙伴等联系协调 工作。 二、担保业务部工作职能 1．负责完成公司董事会制定的各项业务指标； 2 ．负责对担保客户资料的搜集工作； 3 ．负责担保业务的保前调查、保时审查、保后管理工作； 4 ．负责对担保业务档案原始资料进行归档、整理、归类、建立、 健全担保客户资料档案； 5 ． 组织实施担保市场、行业和相关监管政策的跟踪分析工作， 及时收集、汇总和上报外部市场信息和产品信息，为业务发展规 划和产品开发计划的制定提供参考和依据 6 ． 及时、准确、完整的录入担保管理系统，编制担保业务日常 统计报表； 7 ． 监督、检查本部门内部管理、内控制度建设工作； 8 ． 负责组织对重点客户的分析评价； A. 担保业务部经理岗位职责 1． 对总经理负责，主持本部门全面工作，负责贯彻和执行董事 会制定的各项制度和工作部署； 2 ． 负责机构客户的市场开拓，发展新客户，建立并维护良好的 客户关系，以保证业务规模的实现； 3 ． 根据董事会制定的工作目标，结合实际，分解实施工作计划 和指标； 4 ． 负责担保客户分析评价工作的组织实施； 5 ． 负责担保业务管理，制定工作方法，改进和提高管理水平； 6 ． 对本部门保后管理的落实情况进行检查、监督，加强担保业 务的风险管理和监测，对检查过程中发现的问题及时处理，重大 事项及时上报； 7 ． 负责本部门人员分工及劳动组合，对工作业绩进行评估，组 织理论和业务学习； 8 ． 密切与当地银行金融机构、行业协会和大客户的关系，以保 证年度业绩； 9 ． 完成总经理交办的事项及担保管理有关的其他工作。 B.担保业务部客户经理岗位职责 1． 对担保业务部经理负责，完成本部门工作部署； 2 ． 负责保前调查，确认担保申请人的资格、条件及评价指标； 收集整理有关资料； 提出调查报告， 并对调查内容的真实性负责； 3 ． 负责实施项目承保，协调客户、银行和相关部门落实各项工 作，制定项目合同，落实完成全部承保流程，整理完善项目档案 资料； 4 ． 负责保后检查，跟踪担保贷款的使用、还款保障、还款意愿、 经营方针、重大事件，定期检查担保客户的财务指标、生产经营、 反担保情况，撰写保后检查报告； 5 ． 负责保后管理的各项具体工作，监测担保客户还款来源、还 款记录、还款意愿及法律责任，对逾期贷款及代偿款的催收及各 类风险担保采取补救措施； 6 ． 负责建立担保客户资料档案，对原始资料进行收集、整理， 对担保档案的真实、合法、完整和齐全负第一责任，并在规定时 间内移交档案管理人员； 7 ． 及时、准确、完整地录入担保管理台账、日常统计帐，根据 公司业务需求准确、及时、完整提供第一手资料，发现问题，提 出对策和建议； 8 ． 完成领导交办的事项和担保业务有关的其他工作。 C.档案管理人员工作职责 1． 对担保业务部经理负责，完成统计数据，综合分析工作，及 时准确编制、填写、汇总各项统计报表，对担保业务质