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幼儿园三年发展规划
本页是最新发布的 《幼儿园三年发展规划》 的详细范文参考文章,感觉写的不错,希望对您有帮助,看完如果觉得有帮助请记得收藏本页。
幼儿园三年发展规划
(2008 年--2010 年)
一、现状分析:
(一)基本情况
幼儿园建于 2003 年,当时只有六个班级,几年来,经过不
断发展,目前全园共有 10 个班级, 3 个大班, 3 个中班, 3 个小班,1 个小小班幼儿在园人数 240 多人。幼儿园现有教职员工 42
多人,分三部分组成:一、教育系统在编人数 39 人;二、无编制人员 4 人;三、非编人员(临时工及门卫人员)共 3 人,教师编制 20 人中,幼儿园高级教师 3 人,一级教师 23 人,二级教师
7 人,未评级教师 1 人;本科学历 10 人,本科在读 8 人,大专学历 2 人。本科及在读本科学历达 90%。整个幼儿园师资队伍比
较年轻, 30 岁以下 13 人,占全园教工的 65%,年轻教师中有 8 人是非学前教育专业; 40 岁以下 4 人,占 20%;40 岁以上 3 人,
15%,由此可以看出,整个幼儿园的师资力量比较薄弱,成熟型、经验型教师欠缺。
我园正处在旧园向新园的过渡阶段,旧园面积小,设施差,
已不能满足日益增长的生源及教学要求, 因此,在 2003 年 3 月,
新园建设开始启动, 2004 年正式搬入使用。新园占地面积 1506 ㎡,建筑面积 3075 ㎡,绿化率达 36%,将是一所设施完善,功能齐全,环境优美的现代化新校园。
(二)办园优势
1、幼儿园教师队伍年轻有活力,可塑性教强。群体氛围和
睦融洽,有亲和力。
2、范文写作在课改的引领下,积极实践新课程,通过《学前教育纲要》等学习,教师的教育行为,教学能力有了提高,在活动、游戏、生活、学习四大板块中,教师能合理安排,有机调控,通过开展主题活动来完成教学要求, 初步形成了幼儿园的教学框架。
3、新园按达标条件建造,幼儿的学习环境和教师的工作环
境将有明显改善和提高。
(三)存在问题
1、硬件建设:幼儿园建园时间长,园舍面积小,设施设备相当陈旧、简陋,食堂仍在使用煤灶,教室内没有多媒体,几个班级使用卫生间,还不在教室隔壁,条件非常艰苦,完全不能满足日益发展的教育教学要求, 在一定程度上阻碍了幼儿园的持续发展。
2、园务管理:园领导班子刚进行了重大调整,人员之间需
要更多磨合;在管理体制、机制、模式等方面还处于起步阶段。
3、队伍建设:幼儿园师资紧缺,缺编问题严重,尤其缺乏保育员,很大程度上影响保教质量, 制约了幼儿园各项工作的顺利开展,更为幼儿园的可持续发展提出了严峻的挑战。 教师专业化程度较低, 幼儿园在编非学前教育专业教师有 5 人,尤其是近几年来引进的小学教师, 7 个中有 6 个是非学前教育专业,教师的教育教学能力比较差。 调查中发现: 新教师中一些非专业教师认识到自己在专业化方面的薄弱和欠缺, 非常希望园部为她们搭建平台,提供帮助,使自己成长起来。但是,这些新教师对自己
的要求还不够高,动力和压力不够强,缺少自觉性,缺乏钻劲,思想上有一定的依赖性。成熟型、经验型教师相对欠缺,对自身
经验的梳理总结能力还需进一步提升。
4、保教工作:课程设置不够平衡,重教学,轻游戏,轻生
活。教师对新课程理念与教学活动相结合还有一定的差距, 特色课程的开发和实践还未形成。 教师的教育教学观念还需进一步更新,需要加大学习和实践的力度, 来提高教师队伍的专业化水平。
5、家长工作:家长工作还不够重视,为家长服务意识及行
为在教师群体中发展还不平衡,还必须从手段、方法、形式等方
面作进一步探究; 幼儿园与家庭在教养观念、 方式等还存在着一定的差异性,还未形成真正意义上的“多向互动”与“共同成长”的共育环境。
二、新三年幼儿园发展指导思想与目标
(一)指导思想
以教育三年计划的精神为指导, 以狠抓幼儿园常规建设为落脚点,以“一切为了幼儿、一切服务家长”为办园宗旨,力求发展,争创特色,办家长放心、社会满意的幼儿园,孩子喜爱、教师热爱的幼儿园。
三年总体发展思路: 第一年( 2008 年):抓常规;第二年(2009年):求发展;第三年( 2010 年):创特色
(二)幼儿园发展目标
1、幼儿园发展目标: 环境创设优、师德修养好、保教质量
高、孩子喜欢、家长放心的优质园。
2、教师发展目标:善于合作、勤于学习、敢于实践、勇于
创新,具有发展观和现代观的教师。
3、最全面的范文参考写作网站幼儿发展目标:培养幼儿健
康、文明、乐学、自信。
健康 -- 有良好的卫生生活习惯,动作发展协调,体质增强,性格开朗。
自信 -- 能够控制自己的情绪, 正确面对挫折, 具有良好的意志品质,学做真人。
文明 -- 会主动的使用常用的礼貌用语, 与同伴友好相处,
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