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房地产项目“成本控制三六九”管理办法 “成本控制三六九”管理办法即： 实施“三大规程”；明确“六种细则”；完善“九项流程” 一、实施“三大规程” 房地产项目开发建设控制管理规程； 房地产开发成本控制管理规程； 房地产项目档案资料管理规程。 二、 明确“六种细则” 房地产开发项目前期阶段成本管理细则； 房地产开发项目规划设计阶段成本管理细则； 房地产开发项目招评标阶段成本管理细则； 房地产开发项目施工阶段成本管理细则； 房地产开发项目工程材料及设备采购保管成本管理细则; 房地产开发项目工程结算阶段成本管理细则。 三、 完善“九项流程” 房地产开发项目立项审批流程； 房地产开发项目招标评标流程； 房地产开发项目合同签订审批流程； 房地产开发项目工程签证变更审批流程； 房地产开发项目工程价款结算审批流程； 房地产开发项目资金申请支付审批流程； 房地产开发项目资料归档备案流程； 房地产开发项目成本控制奖惩流程； 房地产开发项目开发节点时限管理流程。