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华北科技学院 教务处 8.5 建设工程索赔 8.5.1 建设工程索赔 2 ） 索赔的分类 华北科技学院 教务处 8.5 建设工程索赔 8.5.2 施工索赔的处理过程 1 ） 施工索赔的处理程序 华北科技学院 教务处 8.5 建设工程索赔 8.5.2 施工索赔的处理过程 2 ） 索赔的计算方法 华北科技学院 教务处 8.5 建设工程索赔 8.5.3 索赔成功的关键 1 ） 组建强有力的、稳定的索赔班子 华北科技学院 教务处 8.5 建设工程索赔 8.5.3 索赔成功的关键 2 ） 确定正确的索赔战略和策略 确定索赔目标 承包商的索赔目标是指承包商对索赔的基本要求，可对要达到的目标进 行分解，按难易程度进行排队，并大致分析它们实现的可能性，从而确 定最低、最高目标。 对被索赔 方的分析 分析对方的兴趣和利益所在，要让索赔在友好和谐的气 氛中进行，处理好单项索赔和一揽子索赔的关系 。 承包商的经 营战略分析 在分析业主情况和工程所在地的情况以后，承包商应考虑有无可能与业主 继续进行新的合作，是否在当地继续扩展业务，承包商与业主之间的关系 对当地开展业务有何影响等等。 相关关系分析 利用监理工程师、设计单位、业主的上级主管部门对业主施加 影响，往往比同业主直接谈判有效，承包商要同这些单位搞好 关系 谈判过程分析 在谈判之前要做好充分准备，对谈判的可能过程要做好分析。 谈判过程中要讲事实，重证据，既要据理力争，坚持原则，又 要适当让步，机动灵活 。 华北科技学院 教务处 8.5 建设工程索赔 8.5.3 索赔成功的关键 3 ） 索赔的技巧 华北科技学院 教务处 第一节 城市规划管理体系 3. 城市规划管理的控制 （三）控制的原则 华北科技学院建筑工程学院 法制原则 必须依据法定范围、法定程序、法定责任的要求实行城 市规划管理控制。 激励原则 在控制过程中，激发被管理者的积极性，鼓励其自觉地 为实现规划管理目标做工作。 协调原则 在规划管理过程中，采取调节、调整的方式，使规划管理 系统内部及外部之间、管理主体与被管理者之间和谐。 民主原则 宪法规定，国家的一切权力属于人民，决定了规划管理 控制民主原则的基本要求。 弹性原则 在规划管理控制时要有一定的灵活性。管理人员必须从 实际出发，因地、因时而异地处理问题和解决问题。 华北科技学院 教务处 第一节 城市规划管理体系 4. 城市规划管理的方法 城市规划管理的方法有很多，主要有行政的方法、法律的方法、经济的方法和 咨询的方法。 华北科技学院建筑工程学院 （一）行政的方法 运用权威性的行 政手段采取命令、 指示、规定、制度 、计划、标准、工 作程序等行政方式 来组织、指挥、监 督城市规划编制、 城市建设使用土地 和各类建设活动。 （二）法律的方法 通过《城乡规划 法》等法律、法规 、规章和各种类似 法律性质的规范、 标准，规范城市规 划编制和各项建设 行为，有效地进行 管理。它与行政的 方法同样具有强制 性、权威性和直接 性的特点。 （三）经济的方法 通过经济杠杆， 运用价格、税收、 鼓励、罚款等经济 手段，按照客观经 济规律的要求来进 行规划管理，其核 心或实质就是从物 质利益的角度来处 理政府、企事业或 集体、个人等各种 经济关系。 （四）咨询的方法 城市规划管理 部门吸取智囊团或 各类现代化咨询机 构专家们的集体智 慧，帮助政府领导 对城市的建设和发 展，或帮助开发建 设单位对各项开发 建设活动进行决策 的一种方式。 2020 年 7 月 23 日星期四 第八章 建设工程项目招投标与合同管理 华北科技学院 教务处 ? 主要内容 建设工程项目招投标 1 建设工程项目合同管理概述 2 建设工程施工合同管理 3 4 建设工程项目合同内容及计价方式 国际建设工程承包合同 5 6 建设工程索赔 华北科技学院 教务处 8.1 建设工程项目招投标 8.1.1 建设工程项目招标 1 ）建设工程招标的范围 必须采用招标方式选择承包单位：（ 1 ）大型基础设施、公用事业等关系社 会公共利益、公共安全的项目；（ 2 ）全部或者部分使用国有资金投资或者国家 融资的项目；（ 3 ）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目；（ 4 ）施 工单项合同估算价在 200 万元人民币以上的项目；（ 5 ）重要设备、材料等货物的 采购，单项合同估算价在 100 万元人民币以上的项目；（ 6 ）勘察、设计、监理等 服务的采购，单项合同在 50 万元人民币以上的项目；（ 7 ）单项合同估算价低于 上述第（ 4 ）、（ 5 ）、（ 6 ）项规定的标准，但项目总投资额在 3000 万元人民币 以上的项目。 华北科技学院 教务处 2 ） 招标方式 8.1 建设工程项目招投标 8.1.1