- 12
- 0
- 约9.39千字
- 约 14页
- 2020-11-11 发布于山东
- 举报
.
固定资产管理办法
1.目的
为加强固定资产的管理,规范固定资产购置、使用、维护、调拨以及期末
估价、处置等过程的管理行为,特制定本办法。
2.适用范围
适用于实业集团本部各部门、集团各下属全资、控股子公司,参股公司可
选择使用。
3.固定资产来源
外购、自制、债务重组获得、非货币性交易取得、接受捐赠等形式。
4.固定资产的定义
4.1 必备条件:生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用年
度超过一个会计年度的资产 ,固定资产的价值标准根据企业实际情况自行决定
(新会计准则对固定资的价值标准没有作明确规定) ;
4.2 对于单位价值不高,数量较多且使用年限超过 1 年的低值易耗品,视
为固定资产管理。如打印机、扫描仪、办公家俱等。
固定资产分类
5.1 生产经营性固定资产:指进入生产、营销或管理环节,为生产经营服
务的设备、仪器、辅助设施及土地等;
5.2 非生产经营性固定资产:指后勤服务环节等使用的固定资产。
6.权限职责
6.1 固定资产审批权限
固定资产审批权限见:《银翔集团业务审批权限表》
6.2 管理职责
6.2.1 集团企业管理部
负责牵头实行固定资产预算;
履行固定资产的综合管理和审核审批职能;
.
.
负责对大宗投入招标、控制的管理;
6.2.2 集团设备设施部 /IT 部/ 行政部
负责集团生产检测动力设备 /IT 设备 / 办公设备等固定资产的
原创力文档

文档评论(0)